抓住疫情之下的市場機遇

英國《金融時報》網(wǎng)站日前報道稱，在中國抗擊新冠肺炎疫情之際，人們也開始注意到有關(guān)為抗擊疫情而進行的最新技術(shù)創(chuàng)新的新聞報道——麥當(dāng)勞、星巴克及眾多中國快遞公司正在嘗試無接觸配送方式。另外，像遠程健康監(jiān)控、遠程協(xié)調(diào)醫(yī)療物資采購等依托數(shù)字平臺的應(yīng)用技術(shù)也得到快速推廣。這些新技術(shù)并非現(xiàn)在才有，但這次疫情放大了其應(yīng)用價值和市場機會。有專家預(yù)測，即使疫情結(jié)束，一些新技術(shù)依然具有市場潛力，它們會吸引一些私募基金對從事這類業(yè)務(wù)的公司進行金融和戰(zhàn)略投資，以獲得可觀的資本回報，或者利用這些科技公司提供的服務(wù)來提升或改造他們現(xiàn)有的服務(wù)或產(chǎn)品。

事實上，疫情之下所呈現(xiàn)出的市場機遇，即使普通消費者也能切身感受到——在不出門的情況下，那些能為其解決消費之需的人，手中即握有大把市場機遇。網(wǎng)購?fù)赓u等解決人們物質(zhì)需求的企業(yè)已經(jīng)擁有穩(wěn)固市場，而在這次疫情期間其市場地位再度得到強化，且不用說，那些解決人們精神需求的企業(yè)嶄露頭角，更值得關(guān)注。這次疫情防控中，人們通過媒體可以看到各種大數(shù)據(jù)地圖及疫情圖表，還能通過手機App或小程序查尋行動軌跡、發(fā)熱小區(qū)、就醫(yī)門診等情況，這是大數(shù)據(jù)應(yīng)用的機會；宅在家里通過在線教育平臺上課，在電腦屏幕前看最新的電影，跟老板和同事們在一個群里遠程辦公等，這是“互聯(lián)網(wǎng)+”新經(jīng)濟形態(tài)的機會。

當(dāng)然，疫情之下最直接的市場機遇，還是在健康領(lǐng)域。一方面，維護個人健康的需求會成為一輪新的消費熱點。分析人士指出，出于對空氣質(zhì)量的重視，空調(diào)行業(yè)特別是帶新風(fēng)功能的空調(diào)將更受消費者青睞；出于對生活用品衛(wèi)生程度的考量，紫外線消毒燈、消毒柜等具有消毒滅菌功能的家電產(chǎn)品將有望獲得較大市場增長空間；出于提升自身免疫力的需求，健身、養(yǎng)生等將再度受民眾追捧，市場前景看好。另一方面，公共衛(wèi)生領(lǐng)域會受到政府重視而加大投入，科學(xué)處理城市污水、下水道消毒、活禽集中屠宰、生鮮市場提質(zhì)改造等，都將成為新的經(jīng)濟增長點。

從更宏觀的角度講，這次疫情催生的機遇，并非只在行業(yè)市場領(lǐng)域，也在管理理念和市場戰(zhàn)略層次。用一個現(xiàn)成的詞概括，可以叫“提質(zhì)升級”。全國各級政府和職能部門經(jīng)過這次疫情歷練，對于類似公共衛(wèi)生事件，一定會建立起更加健全、更加高效的響應(yīng)、管理和反饋機制和制度，并同時完善更有針對性的降低疫情負面影響、保持市場活力的財政稅收等應(yīng)對之策，這是國家管理層面的提質(zhì)升級。對于企業(yè)而言，這次疫情會逼迫其進行反思，令其更加深刻地認(rèn)識到加強自主創(chuàng)新及產(chǎn)品和服務(wù)升級的重要性，從而推動企業(yè)調(diào)整市場戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，這是企業(yè)發(fā)展層面的提質(zhì)升級。

有人說，疫情像一個極端的壓力測試，它可能把未來幾年要長期面對的一些問題集中在當(dāng)前的節(jié)點爆發(fā)出來。這在某種意義上說并非是件壞事，因為疫情在“壓”出問題的同時，也將原本已在地下暗流涌動的趨勢和機遇提前“逼”了出來。疫情過后，許多新的市場機遇也會轉(zhuǎn)變成新的市場動能，推動企業(yè)和整個市場發(fā)生新的改變，也推動我們所熟悉的世界進入一個新的境地。