富軒門窗倡導(dǎo)安裝付費(fèi)+明窗價(jià),終結(jié)“一口價(jià)”亂象,定義門窗交付服務(wù)新范本
在門窗行業(yè),“好門窗,三分產(chǎn)品、七分安裝” 早已成為行業(yè)共識(shí)。但長期以來,安裝服務(wù)的價(jià)值始終被 “隱性化”,安裝費(fèi)用與產(chǎn)品價(jià)格被牢牢捆綁。既讓消費(fèi)者忽視了安裝的專業(yè)價(jià)值,也導(dǎo)致行業(yè)陷入“重產(chǎn)品、輕服務(wù)”的發(fā)展誤區(qū)。而富軒全屋門窗在第二屆 910 門窗工匠節(jié)暨百媒探廠日活動(dòng)上,以“門窗安裝付費(fèi)聯(lián)合倡議”與“明窗價(jià)”體系雙措并舉。不僅為自身品牌注入新動(dòng)能,更從行業(yè)發(fā)展底層邏輯出發(fā),為行業(yè)安裝交付服務(wù)的轉(zhuǎn)型升級(jí)撕開了關(guān)鍵突破口,推動(dòng)行業(yè)向更健康的價(jià)值軌道邁進(jìn)。

一、矯正行業(yè)價(jià)值失衡,重塑服務(wù)價(jià)值認(rèn)知
長期以來,門窗行業(yè)的價(jià)值評(píng)判多聚焦于產(chǎn)品材質(zhì)、工藝等硬件維度,安裝服務(wù)作為保障產(chǎn)品性能落地的核心環(huán)節(jié),卻因捆綁銷售淪為“附屬品”。導(dǎo)致安裝師傅不打磨專業(yè)、輔材質(zhì)量參差不齊、施工流程缺乏規(guī)范,最終形成“產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)但交付劣質(zhì)”的行業(yè)怪圈。富軒率先倡導(dǎo)安裝付費(fèi),本質(zhì)上是對(duì)行業(yè)價(jià)值秩序的一次重構(gòu)。不僅倒逼行業(yè)從業(yè)者重新審視安裝服務(wù)的重要性,更推動(dòng)整個(gè)市場建立“產(chǎn)品+服務(wù)”雙價(jià)值導(dǎo)向的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),讓安裝服務(wù)真正成為行業(yè)競爭的核心要素之一。

二、破解門窗消費(fèi)透明痛點(diǎn),引領(lǐng)消費(fèi)信任體系重建
在電商時(shí)代信息透明、消費(fèi)透明的浪潮下,門窗行業(yè)“低價(jià)引流、后期加價(jià)”、配置貓膩等問題依然存在。既損害了消費(fèi)者權(quán)益,也透支了行業(yè)整體信任。富軒推出的“明窗價(jià)”體系,以全國統(tǒng)一標(biāo)價(jià)、產(chǎn)品與服務(wù)價(jià)格分離的模式,為行業(yè)樹立了透明化標(biāo)桿。今年富軒就新推出的兩款王炸產(chǎn)品鳳凰Ⅱ、玄武Ⅱ就以899 元/平方米的統(tǒng)一價(jià),軒管家2.0安裝服務(wù)199元/平方米的明確定價(jià),做出線上線下價(jià)格一致的承諾,重新點(diǎn)燃了消費(fèi)市場。

不僅讓消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)“明明白白消費(fèi)”,更打破了行業(yè)的價(jià)格模糊濾鏡,倒逼其他企業(yè)不得不向透明化轉(zhuǎn)型。于行業(yè)而言,這種舉措推動(dòng)了行業(yè)從“價(jià)格競爭”轉(zhuǎn)向“價(jià)值競爭”,通過重建消費(fèi)信任,為行業(yè)營造更良性的市場環(huán)境。于消費(fèi)者而言,他們無需再為“隱性收費(fèi)”擔(dān)憂,能更聚焦于產(chǎn)品與服務(wù)的核心價(jià)值,進(jìn)而推動(dòng)行業(yè)整體口碑提升。
三、促門窗安裝標(biāo)準(zhǔn)落地,加速產(chǎn)業(yè)規(guī)范化升級(jí)
門窗安裝交付的標(biāo)準(zhǔn)化,是行業(yè)長期以來的“短板”,不同企業(yè)、不同師傅的安裝質(zhì)量差異巨大,成為制約行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵瓶頸。富軒不僅以安裝付費(fèi)和明窗價(jià)為標(biāo)準(zhǔn)落地鋪路,更此前就以主編單位身份聯(lián)合多方編制了《鋁合金門窗安裝交付》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),推出“軒管家2.0”安裝交付服務(wù)系統(tǒng),從流程規(guī)范、人員培訓(xùn)、售后跟蹤等多維度構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化體系。

《鋁合金門窗安裝交付》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)


“軒管家2.0”安裝交付服務(wù)系統(tǒng)
此次雙措并舉,更是將“企業(yè)實(shí)踐”升級(jí)為“行業(yè)倡議”。通過自身的先行先試,為行業(yè)提供可復(fù)制、可推廣的標(biāo)準(zhǔn)化樣本,促使更多企業(yè)加入到標(biāo)準(zhǔn)落地的行列中。當(dāng)安裝流程有章可循、安裝人員有證可驗(yàn)、服務(wù)質(zhì)量有標(biāo)可評(píng),門窗安裝才能擺脫“野蠻生長”的階段,邁入“規(guī)范化、專業(yè)化”的產(chǎn)業(yè)升級(jí)新階段。

總結(jié)
富軒全屋門窗通過安裝付費(fèi)和明窗價(jià)的推行,在提升安裝服務(wù)專業(yè)價(jià)值、實(shí)現(xiàn)消費(fèi)透明化以及推動(dòng)行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)完善等方面,為門窗行業(yè)安裝交付服務(wù)帶來了深刻變革,引領(lǐng)行業(yè)邁向更加健康、可持續(xù)的發(fā)展道路。而這一切變革的背后,更承載著富軒對(duì)“安裝教育”的長遠(yuǎn)考量。正如富軒全屋門窗董事長李昌安在活動(dòng)中所言,推行安裝付費(fèi)與明窗價(jià),本質(zhì)上是對(duì)大眾門窗消費(fèi)習(xí)慣的一次深度教育。擺脫“安裝免費(fèi)”的固有認(rèn)知,讓消費(fèi)者真正理解安裝的價(jià)值。


這條“安裝教育”的道路注定漫長且充滿挑戰(zhàn),但他堅(jiān)信,只要全行業(yè)凝聚共識(shí)、協(xié)同發(fā)力,共同傳遞安裝服務(wù)的專業(yè)價(jià)值,就能逐步扭轉(zhuǎn)市場認(rèn)知,最終推動(dòng)整個(gè)門窗行業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)、良性的發(fā)展,讓“好產(chǎn)品+好安裝”成為行業(yè)常態(tài),讓消費(fèi)者的權(quán)益得到更堅(jiān)實(shí)的保障。
在門窗行業(yè),“好門窗,三分產(chǎn)品、七分安裝” 早已成為行業(yè)共識(shí)。但長期以來,安裝服務(wù)的價(jià)值始終被 “隱性化”,安裝費(fèi)用與產(chǎn)品價(jià)格被牢牢捆綁。既讓消費(fèi)者忽視了安裝的專業(yè)價(jià)值,也導(dǎo)致行業(yè)陷入“重產(chǎn)品、輕服務(wù)”的發(fā)展誤區(qū)。而富軒全屋門窗在第二屆 910 門窗工匠節(jié)暨百媒探廠日活動(dòng)上,以“門窗安裝付費(fèi)聯(lián)合倡議”與“明窗價(jià)”體系雙措并舉。不僅為自身品牌注入新動(dòng)能,更從行業(yè)發(fā)展底層邏輯出發(fā),為行業(yè)安裝交付服務(wù)的轉(zhuǎn)型升級(jí)撕開了關(guān)鍵突破口,推動(dòng)行業(yè)向更健康的價(jià)值軌道邁進(jìn)。
一、矯正行業(yè)價(jià)值失衡,重塑服務(wù)價(jià)值認(rèn)知
長期以來,門窗行業(yè)的價(jià)值評(píng)判多聚焦于產(chǎn)品材質(zhì)、工藝等硬件維度,安裝服務(wù)作為保障產(chǎn)品性能落地的核心環(huán)節(jié),卻因捆綁銷售淪為“附屬品”。導(dǎo)致安裝師傅不打磨專業(yè)、輔材質(zhì)量參差不齊、施工流程缺乏規(guī)范,最終形成“產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)但交付劣質(zhì)”的行業(yè)怪圈。富軒率先倡導(dǎo)安裝付費(fèi),本質(zhì)上是對(duì)行業(yè)價(jià)值秩序的一次重構(gòu)。不僅倒逼行業(yè)從業(yè)者重新審視安裝服務(wù)的重要性,更推動(dòng)整個(gè)市場建立“產(chǎn)品+服務(wù)”雙價(jià)值導(dǎo)向的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),讓安裝服務(wù)真正成為行業(yè)競爭的核心要素之一。
二、破解門窗消費(fèi)透明痛點(diǎn),引領(lǐng)消費(fèi)信任體系重建
在電商時(shí)代信息透明、消費(fèi)透明的浪潮下,門窗行業(yè)“低價(jià)引流、后期加價(jià)”、配置貓膩等問題依然存在。既損害了消費(fèi)者權(quán)益,也透支了行業(yè)整體信任。富軒推出的“明窗價(jià)”體系,以全國統(tǒng)一標(biāo)價(jià)、產(chǎn)品與服務(wù)價(jià)格分離的模式,為行業(yè)樹立了透明化標(biāo)桿。今年富軒就新推出的兩款王炸產(chǎn)品鳳凰Ⅱ、玄武Ⅱ就以899 元/平方米的統(tǒng)一價(jià),軒管家2.0安裝服務(wù)199元/平方米的明確定價(jià),做出線上線下價(jià)格一致的承諾,重新點(diǎn)燃了消費(fèi)市場。
不僅讓消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)“明明白白消費(fèi)”,更打破了行業(yè)的價(jià)格模糊濾鏡,倒逼其他企業(yè)不得不向透明化轉(zhuǎn)型。于行業(yè)而言,這種舉措推動(dòng)了行業(yè)從“價(jià)格競爭”轉(zhuǎn)向“價(jià)值競爭”,通過重建消費(fèi)信任,為行業(yè)營造更良性的市場環(huán)境。于消費(fèi)者而言,他們無需再為“隱性收費(fèi)”擔(dān)憂,能更聚焦于產(chǎn)品與服務(wù)的核心價(jià)值,進(jìn)而推動(dòng)行業(yè)整體口碑提升。
三、促門窗安裝標(biāo)準(zhǔn)落地,加速產(chǎn)業(yè)規(guī)范化升級(jí)
門窗安裝交付的標(biāo)準(zhǔn)化,是行業(yè)長期以來的“短板”,不同企業(yè)、不同師傅的安裝質(zhì)量差異巨大,成為制約行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵瓶頸。富軒不僅以安裝付費(fèi)和明窗價(jià)為標(biāo)準(zhǔn)落地鋪路,更此前就以主編單位身份聯(lián)合多方編制了《鋁合金門窗安裝交付》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),推出“軒管家2.0”安裝交付服務(wù)系統(tǒng),從流程規(guī)范、人員培訓(xùn)、售后跟蹤等多維度構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化體系。
《鋁合金門窗安裝交付》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)
“軒管家2.0”安裝交付服務(wù)系統(tǒng)
此次雙措并舉,更是將“企業(yè)實(shí)踐”升級(jí)為“行業(yè)倡議”。通過自身的先行先試,為行業(yè)提供可復(fù)制、可推廣的標(biāo)準(zhǔn)化樣本,促使更多企業(yè)加入到標(biāo)準(zhǔn)落地的行列中。當(dāng)安裝流程有章可循、安裝人員有證可驗(yàn)、服務(wù)質(zhì)量有標(biāo)可評(píng),門窗安裝才能擺脫“野蠻生長”的階段,邁入“規(guī)范化、專業(yè)化”的產(chǎn)業(yè)升級(jí)新階段。
總結(jié)
富軒全屋門窗通過安裝付費(fèi)和明窗價(jià)的推行,在提升安裝服務(wù)專業(yè)價(jià)值、實(shí)現(xiàn)消費(fèi)透明化以及推動(dòng)行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)完善等方面,為門窗行業(yè)安裝交付服務(wù)帶來了深刻變革,引領(lǐng)行業(yè)邁向更加健康、可持續(xù)的發(fā)展道路。而這一切變革的背后,更承載著富軒對(duì)“安裝教育”的長遠(yuǎn)考量。正如富軒全屋門窗董事長李昌安在活動(dòng)中所言,推行安裝付費(fèi)與明窗價(jià),本質(zhì)上是對(duì)大眾門窗消費(fèi)習(xí)慣的一次深度教育。擺脫“安裝免費(fèi)”的固有認(rèn)知,讓消費(fèi)者真正理解安裝的價(jià)值。
這條“安裝教育”的道路注定漫長且充滿挑戰(zhàn),但他堅(jiān)信,只要全行業(yè)凝聚共識(shí)、協(xié)同發(fā)力,共同傳遞安裝服務(wù)的專業(yè)價(jià)值,就能逐步扭轉(zhuǎn)市場認(rèn)知,最終推動(dòng)整個(gè)門窗行業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)、良性的發(fā)展,讓“好產(chǎn)品+好安裝”成為行業(yè)常態(tài),讓消費(fèi)者的權(quán)益得到更堅(jiān)實(shí)的保障。
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