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杭州錢潮建材股份有限公司

杭州錢潮建材股份有限公司是浙江省水泥行業(yè)骨干企業(yè),被列入浙江省100家現(xiàn)代企業(yè)制度試點(diǎn)單位,現(xiàn)有總資產(chǎn)6.32億元,注冊(cè)資本6090萬(wàn)元。公司擁有正式員工872人,各類技術(shù)人員145人,其中中高級(jí)職稱48人,擁有較豐富的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。公司全部采用新型干法回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)水泥熟料,年水泥生產(chǎn)能力320萬(wàn)噸,是浙江省惟一取得52.5水泥生產(chǎn)許可證企業(yè)。“錢潮牌”水泥已連續(xù)八年穩(wěn)居杭州市場(chǎng)之首。

2004年公司實(shí)現(xiàn)銷售收入41634萬(wàn)元,利稅總額9557萬(wàn)元,生產(chǎn)水泥158.08萬(wàn)噸,全國(guó)排序72位。預(yù)計(jì)2005年水泥產(chǎn)量200萬(wàn)噸,銷售收入53000萬(wàn)元。

公司始終把產(chǎn)品質(zhì)量視為企業(yè)的命脈,以“錢潮追求更高”為公司的質(zhì)量方針,建立并不斷完善企業(yè)質(zhì)量管理體系。出廠水泥實(shí)物質(zhì)量大大優(yōu)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),使用戶的利益得到切實(shí)的保障。公司自1999年通過質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證以來,注重質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn),并得到中國(guó)方圓標(biāo)志認(rèn)證中心的好評(píng),2004年在國(guó)際認(rèn)證聯(lián)盟(JQNet)論壇上,被授予“管理創(chuàng)新獎(jiǎng)”。同時(shí)“錢潮牌”水泥是國(guó)家免檢產(chǎn)品、浙江省名牌產(chǎn)品,“錢潮牌商標(biāo)是浙江省著名商標(biāo)。

沒有最好,只有更好。錢潮公司將繼續(xù)遵循“質(zhì)量第一,用戶至上”的宗旨,抓住機(jī)遇,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得到鍛煉,并不斷發(fā)展壯大。

企業(yè)保證產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的具體措施

錢潮公司自創(chuàng)立以來,始終把產(chǎn)品質(zhì)量視為企業(yè)的命脈,實(shí)施以“錢潮追求更高”的質(zhì)量方針為中心的名牌戰(zhàn)略,建立并不斷完善企業(yè)質(zhì)量管理體系。堅(jiān)持過程全面質(zhì)量管理,對(duì)一切同產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的因素進(jìn)行系統(tǒng)分析和控制,確保質(zhì)量管理體系的有效性、充分性,確保全面質(zhì)量管理的落實(shí)執(zhí)行,確保提供顧客滿意的產(chǎn)品。

公司以技術(shù)中心、化驗(yàn)室為全面質(zhì)量管理的制度建設(shè)、控制、檢測(cè)的具體職能部門,并根據(jù)產(chǎn)品自身的特點(diǎn)和顧客的要求,按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)和過程要求,詳細(xì)分析和識(shí)別每一個(gè)影響質(zhì)量的過程和活動(dòng),確定過程的輸入和輸出。公司制訂了工序流程圖,確定每道工序的質(zhì)量控制點(diǎn),制訂了原材料檢驗(yàn)計(jì)劃、過程質(zhì)量控制項(xiàng)目頻率指標(biāo)、出廠水泥檢驗(yàn)計(jì)劃,按要求嚴(yán)格控制檢測(cè),并按標(biāo)準(zhǔn)的要求配置了先進(jìn)的檢測(cè)儀器,客觀真實(shí)完成所有例行檢驗(yàn)項(xiàng)目和檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的分析;對(duì)用于檢驗(yàn)和測(cè)試的計(jì)量器具和檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行有效的控制,確保質(zhì)量傳遞的準(zhǔn)確性和統(tǒng)一性。

公司全面推行ISO9001標(biāo)準(zhǔn),貫徹落實(shí)到工作中的各個(gè)環(huán)節(jié),遵循質(zhì)量管理PDCA循環(huán)改進(jìn)原理,依靠真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,運(yùn)用“二圖一表”工具,從承認(rèn)問題開始,分析原因,必要時(shí)聯(lián)合相關(guān)部門共同分析原因,研究制訂解決問題的方案、途徑和措施,再到落實(shí)相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行改進(jìn)和執(zhí)行,通過對(duì)執(zhí)行和改進(jìn)過程的跟蹤、對(duì)結(jié)果的驗(yàn)證和評(píng)價(jià),做到在不合格糾正的同時(shí),預(yù)防其它不合格的發(fā)生。杜絕不合格的再發(fā)和潛在不合格的復(fù)發(fā)。

公司質(zhì)量管理體系的歸口部門是質(zhì)量改進(jìn)的推動(dòng)部門。從推行全面質(zhì)量管理以來,在“錢潮追求更高”的質(zhì)量方針指引下,通過公司各部門的積極努力,企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高,出廠水泥實(shí)物質(zhì)量大大優(yōu)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品性能和顧客滿意度大幅上升,使用戶的利益得到切實(shí)的保障。

針對(duì)水泥產(chǎn)品的特殊性,設(shè)置以市場(chǎng)部為顧客服務(wù)中心,以技術(shù)中心為服務(wù)支撐的管理體系,并建立《生產(chǎn)和服務(wù)控制程序》、《顧客滿意度調(diào)查控制程序》等規(guī)范,提高服務(wù)、了解顧客需求的控制程序。公司承諾二十四小時(shí)為顧客服務(wù),以大大優(yōu)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的水泥品質(zhì)提供給顧客,努力實(shí)現(xiàn)“與顧客共建事業(yè)大廈”經(jīng)營(yíng)理念,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與顧客雙衡。

市場(chǎng)部建立了完整的顧客檔案,就用戶全方位的信息進(jìn)行搜集和建檔。根據(jù)顧客不同的施工要求,開發(fā)、生產(chǎn)特殊性能的水泥,如低熱硅酸鹽水泥等,以滿足顧客的特殊要求。每年組織召開顧客座談會(huì),了解顧客的需求與期望,以不斷改進(jìn)公司的產(chǎn)品與服務(wù)。定期推行顧客滿意度測(cè)評(píng)活動(dòng),并將顧客滿意與否作為檢驗(yàn)和衡量工作的惟一標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量部門每月走訪一定的顧客群,了解顧客對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量及顧客的需求,傾聽顧客的意見和建議,同時(shí)監(jiān)控服務(wù)質(zhì)量,從而架起了一座與顧客溝通的橋梁,并不斷實(shí)施改進(jìn)。

公司制訂并實(shí)施顧客投訴處理規(guī)定,由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)處理顧客的投訴,質(zhì)量投訴由技術(shù)中心負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員進(jìn)行處理,將顧客的投訴意見反饋到相關(guān)部門加以改進(jìn)。要求對(duì)每一起投訴都有處理結(jié)果,讓顧客滿意。

為提高市場(chǎng)部和相關(guān)人員的服務(wù)意識(shí),公司每年組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),除由技術(shù)中心講解產(chǎn)品知識(shí)服務(wù)要求外,還外聘專職的培訓(xùn)講師進(jìn)行服務(wù)技巧的培訓(xùn),進(jìn)一步提高報(bào)務(wù)質(zhì)量。實(shí)現(xiàn)“錢潮追求更高”的目標(biāo)。

產(chǎn)品質(zhì)量放心承諾

錢潮公司將產(chǎn)品質(zhì)量視企業(yè)的命脈,實(shí)施以“錢潮追求更高”的質(zhì)量方針為中心的名牌戰(zhàn)略,不斷完善企業(yè)質(zhì)量管理體系,堅(jiān)持過程全面質(zhì)量管理,對(duì)一切同產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的因素進(jìn)行系統(tǒng)分析和控制,達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。并以大大優(yōu)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的水泥品質(zhì)提供給廣大顧客,切實(shí)保障顧客的利益,使顧客獲得滿意的產(chǎn)品,努力實(shí)現(xiàn)“與顧客共建事業(yè)大廈”的經(jīng)營(yíng)理念,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與顧客的雙衡。

沒有最好,只有更好。錢潮公司將堅(jiān)持遵循“質(zhì)量第一,用戶至上”的宗旨,與顧客共建事業(yè)大廈。

主要產(chǎn)品:錢潮普通硅酸鹽水泥、復(fù)合硅酸鹽水泥

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