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盼盼安居股份有限公司

盼盼集團(tuán)系國家大型企業(yè),是以盼盼牌高級(jí)安全門、防火門、安全窗、彩色鋼質(zhì)夾層墻體板、全自動(dòng)車庫門、防爆散熱器、自行車變速器、鋼結(jié)構(gòu)等產(chǎn)品為主業(yè),以開發(fā)新型建筑材料為主導(dǎo),集工、商、貿(mào)為一體的多功能、多元化、外向型的現(xiàn)代化企業(yè)。

公司擁有25家成員企業(yè),占地面積60多萬平方米,建筑面積40多萬平方米,員工5000多人,總資產(chǎn)15億元,生產(chǎn)制造公司擁有雄厚的技術(shù)力量和現(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)備,先進(jìn)的質(zhì)檢系統(tǒng)及科學(xué)的管理體系。公司產(chǎn)品形成10大系列、100多個(gè)品種。2004年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值22億元,銷售收入28億元,利稅1.4億元。同時(shí),企業(yè)被遼寧政府命名為十大名牌企業(yè)及44戶重點(diǎn)保護(hù)企業(yè)之一;被遼寧省科委認(rèn)定為高科技企業(yè);被國家工商行政管理總局評(píng)為全國守合同、重信用單位;被國際門業(yè)協(xié)會(huì)吸收為會(huì)員單位;企業(yè)通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證。盼盼商標(biāo)被國家工商行政管理總局認(rèn)定為中國馳名商標(biāo),獲10項(xiàng)國家專利金獎(jiǎng)的主導(dǎo)產(chǎn)品盼盼牌安全門、防火門嚴(yán)格按GB/17565標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),并通過公安部和省級(jí)技術(shù)檢測。

1999年下半年至今,企業(yè)陸續(xù)投入5.6億元人民幣,引進(jìn)國際最先進(jìn)的安全門、防火門生產(chǎn)線、彩色鋼質(zhì)夾層墻體板與自動(dòng)車庫門生產(chǎn)線,形成年產(chǎn)安全門150萬樘,安全窗25萬平方米,彩色鋼質(zhì)夾層墻體板130萬平方米,車庫門10萬套的生產(chǎn)能力。與此同時(shí),企業(yè)緊緊圍繞新型建筑材料開發(fā),加大技術(shù)創(chuàng)新力度,開發(fā)新產(chǎn)品,引進(jìn)新項(xiàng)目,做強(qiáng)企業(yè),拉長產(chǎn)業(yè)鏈。新項(xiàng)目盼盼晶晶散熱器可年產(chǎn)100萬片,盼盼創(chuàng)想變速減震自行車可年產(chǎn)50萬臺(tái)套,盼盼大閱兵鋼結(jié)構(gòu)可年產(chǎn)5萬噸。

目前,盼盼產(chǎn)品全國主要品牌占有率為20%,產(chǎn)品覆蓋全國并連續(xù)位居全國同行業(yè)產(chǎn)銷量前列,被譽(yù)為“門業(yè)之王”。產(chǎn)品同時(shí)出口俄羅斯、韓國、日本、意大利、馬來西亞、尼日利亞等二十幾個(gè)國家和地區(qū)。

公司決策人以創(chuàng)建中國系列安居產(chǎn)品為己任,以“愛用戶就是愛自己”為經(jīng)營理念,以“為您設(shè)計(jì),為您服務(wù),創(chuàng)意無限,盡善盡美”為承諾,不斷開拓創(chuàng)新,完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),不斷提高企業(yè)的管理水平,提高產(chǎn)品高科技含量,參與競爭,服務(wù)國內(nèi)外市場,向國際化、現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)邁進(jìn)。

抓產(chǎn)品質(zhì)量管理  打造盼盼品牌

一、堅(jiān)持科學(xué)管理,實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展

為適應(yīng)市場競爭的需要,盼盼集團(tuán)先后通過了ISO900014000的質(zhì)量管理認(rèn)證及環(huán)境認(rèn)證工作,標(biāo)準(zhǔn)為企業(yè)提供了一整套的管理方法及理論依據(jù)。從質(zhì)量管理的管理原則看,ISO9000標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)作用和全員參與原則,這也正是全面質(zhì)量管理(TQM)的其本原則。盼盼經(jīng)過學(xué)習(xí)充分認(rèn)識(shí)到只有認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理論,才能保證產(chǎn)品質(zhì)量、保證生產(chǎn)產(chǎn)量、保證營銷數(shù)量;提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。為此把公司的奮斗目標(biāo)統(tǒng)一到企業(yè)管理的良性循環(huán)的穩(wěn)步發(fā)展上。做好產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)名牌、技術(shù)改造創(chuàng)新牌、經(jīng)濟(jì)效益提高牌,同時(shí)優(yōu)化生產(chǎn)與管理組織結(jié)構(gòu);優(yōu)化各項(xiàng)基礎(chǔ)管理措施;優(yōu)化全員素質(zhì);優(yōu)化核心竟?fàn)幜?;?yōu)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。做到抓觀念保轉(zhuǎn)變,提高適應(yīng)形勢發(fā)展需求的能力;抓市場保龍頭,提高銷量和市場占有率;抓質(zhì)量保精品,提高產(chǎn)品品質(zhì)和市場竟?fàn)幜?;抓技術(shù)保開發(fā),提高產(chǎn)品科技含量;抓生產(chǎn)保工期,提高用戶信譽(yù)度;抓項(xiàng)目保產(chǎn)出,提高投資回報(bào)率;抓管理保落實(shí),提高企業(yè)各項(xiàng)工作質(zhì)量;抓人才保資源,提高企業(yè)的內(nèi)在動(dòng)力;抓生活保穩(wěn)定,提高員工凝聚力,抓創(chuàng)新保發(fā)展,提高企業(yè)綜合實(shí)力。在質(zhì)量管理方面,公司始終堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),注重產(chǎn)品的質(zhì)量和新技術(shù)的開發(fā)。公司從上到下把質(zhì)量管理納入企業(yè)日常工作中,在提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),堅(jiān)持以人為本的管理方針,不斷加強(qiáng)各層次人員的培訓(xùn),樹立全面質(zhì)量管理意識(shí),現(xiàn)以形成了人人懂質(zhì)量、人人對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)新觀念,為企業(yè)的科學(xué)管理持續(xù)改進(jìn)奠定了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。

二、靠先進(jìn)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高

產(chǎn)品質(zhì)量水平和技術(shù)含量的提高必須靠技術(shù)進(jìn)步來保證。從建廠到如今盼盼在技術(shù)進(jìn)步上,不斷地從一個(gè)臺(tái)階邁向更高的臺(tái)階。從簡單制造技術(shù)到復(fù)雜制造技術(shù),又從制造技術(shù)跨越到開發(fā)技術(shù),不斷提高自身的產(chǎn)品技術(shù)含量和質(zhì)量檔次,同時(shí)還帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)的技術(shù)質(zhì)量共同進(jìn)步。為了使產(chǎn)品趕上和超過世面先進(jìn)水平,盼盼于1999年開始,先后從韓國、德國、意大利、瑞士等發(fā)達(dá)國家引進(jìn)8條生產(chǎn)線,使企業(yè)的制造技術(shù)水平、工藝水平有了很大的提高,從而保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高。為創(chuàng)名牌產(chǎn)品奠定了基礎(chǔ)。在人員培訓(xùn)方面:盼盼實(shí)行走出去請(qǐng)進(jìn)來策略,多次派出人員學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),這既開闊了技術(shù)人員的視野,又提高了操作人員的生產(chǎn)技能。在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)方面,嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn),提高設(shè)計(jì)質(zhì)量,在滿足國家標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,對(duì)產(chǎn)品關(guān)鍵部位制定了高于國家標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。在產(chǎn)品開發(fā)方面注重了產(chǎn)品的前瞻性,開發(fā)出來的新產(chǎn)品必須是最先進(jìn)的,同時(shí)具備引導(dǎo)市場發(fā)展和消費(fèi)潮流;注重新產(chǎn)品的適用性,充分了解市場掌握消費(fèi)者需求心理,開發(fā)順應(yīng)市場產(chǎn)品發(fā)展趨勢,深受消費(fèi)者歡迎的新產(chǎn)品;注重新產(chǎn)品的增效性,充分利用有效資源簡捷明快做到易生產(chǎn)、成本低、質(zhì)量高、效益大。公司已設(shè)立新產(chǎn)品研發(fā)基金,選派優(yōu)秀科技人員充實(shí)科研隊(duì)伍,同時(shí)發(fā)揮科協(xié)組織的作用,群策群力,打好技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn),對(duì)小改小革有貢獻(xiàn)者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

三、以質(zhì)量管理為核心,不斷完善質(zhì)量管理體系

盼盼人始終把質(zhì)量工作放在首位,把為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品視為一切工作的重中之重。在公司的領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,公司通過了ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證和14000環(huán)境認(rèn)證。并建立了一整套符合ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系。公司鑒于國內(nèi)外先進(jìn)的質(zhì)量經(jīng)驗(yàn),與行之有效的管理方法結(jié)合,開展了生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理工作,同時(shí)要求全體員工樹立全程大質(zhì)量觀。并提出質(zhì)量管理工作要跳出產(chǎn)品檢驗(yàn)的圈子實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理職能的三個(gè)轉(zhuǎn)變:即由質(zhì)量檢查向質(zhì)量管理轉(zhuǎn)變;由被動(dòng)管理向主動(dòng)管理轉(zhuǎn)變;由事后管理向事前控制轉(zhuǎn)變。同時(shí)要求對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的全過程實(shí)行三級(jí)管理:即質(zhì)量管理部對(duì)質(zhì)量實(shí)行全程管理,質(zhì)量管理部提出標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)進(jìn)行貫徹和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督;分廠質(zhì)量科為標(biāo)準(zhǔn)的具體執(zhí)行部門;以工序?yàn)閱挝唬瑢?duì)產(chǎn)品生產(chǎn)全過程實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控。質(zhì)檢員按要求逐項(xiàng)檢查,并做好記錄。把住三關(guān):一是把原材料進(jìn)廠關(guān);二是把住產(chǎn)品制造過程中的轉(zhuǎn)序關(guān);三是把住產(chǎn)品的出廠關(guān)。幾年來公司把質(zhì)量工作引入到采購、營銷、技術(shù)等管理中,在物資采購管理上,公司嚴(yán)格控制采購對(duì)象、渠道,把供貨廠家的產(chǎn)品質(zhì)量、管理水平、技術(shù)水平納入公司的管理控制范圍,提高了采購物資的質(zhì)量水平。在營銷管理方面,努力貼切市場、貼近用戶,產(chǎn)品從設(shè)計(jì)開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、到售后服務(wù)把顧客的需求放在第一位。公司定期收集國內(nèi)外銷售部門和售后服務(wù)信息反饋,不斷提高服務(wù)質(zhì)量水平。在技術(shù)管理上,隨著顧客對(duì)產(chǎn)品的不斷需求,質(zhì)量要求不斷加深,公司把不同層次的專業(yè)技術(shù)人員置于合理的管理中,通過嚴(yán)密的管理,防范了技術(shù)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),提高了管理工作的質(zhì)量水平。

實(shí)踐證明,只有堅(jiān)持走質(zhì)量效益型發(fā)展的道路,才能使企業(yè)步入可持續(xù)發(fā)展軌道。盼盼將繼續(xù)以質(zhì)量管理為核心,不斷完善質(zhì)量管理體系,將盼盼品牌打造成具有國際、國內(nèi)競爭能力的民族品牌,為國家做出更大的貢獻(xiàn)。

售后服務(wù)承諾書

盼盼安居股份有限公司以提高產(chǎn)品質(zhì)量和加強(qiáng)全方位服務(wù)為宗旨。在售后服務(wù)上,公司特別注重提高包括維修技術(shù)力量、響應(yīng)用戶求助的時(shí)間及速度等在內(nèi)的服務(wù)質(zhì)量。分公司都配備了素質(zhì)高,技術(shù)過硬,服務(wù)態(tài)度好的專業(yè)維修技術(shù)人員。統(tǒng)一為用戶進(jìn)行定期和不定期的維修和保養(yǎng)服務(wù)。

1、公司本著“誠信為本開拓創(chuàng)新”的理念,設(shè)24小時(shí)專人、專線、專車售后服務(wù)。設(shè)24小時(shí)服務(wù)電話******,保證在發(fā)生緊急情況下兩小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場為用戶解決問題。

2、產(chǎn)品終身維修,一年內(nèi)免費(fèi)維修(自工程竣工驗(yàn)收合格之日算起),在一年質(zhì)保期內(nèi)如發(fā)生質(zhì)量問題(非人為因素),公司負(fù)責(zé)包修,并免費(fèi)更換零部件,無償提供保養(yǎng)和維修服務(wù)。過一年保修期后為有償服務(wù)維修,公司只收取相應(yīng)材料和更換配件成本費(fèi)。

3、盼盼安居股份有限公司的售后服務(wù)部的管理相當(dāng)嚴(yán)密,一貫堅(jiān)持誠懇、踏實(shí)的工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行“售后服務(wù)承諾”,努力做好售后服務(wù)工作,保證用戶安心使用公司的產(chǎn)品。

主要產(chǎn)品:盼盼牌安全門

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