河北秦皇島“六點”發(fā)力推進“兩化”建設

近年來，河北省秦皇島市市場監(jiān)管局從6個方面持續(xù)發(fā)力，全力推進市場監(jiān)管所“兩化”建設，不斷提升基層監(jiān)管效能，為秦皇島市經(jīng)濟社會高質量發(fā)展保駕護航。

目前，秦皇島市已獲評1個五星市場監(jiān)管所、5個四星市場監(jiān)管所、8個三星市場監(jiān)管所。

在頂層設計上發(fā)力。市局黨組堅持大抓基層的鮮明導向，成立專門領導機構，各縣區(qū)局把基層“兩化”建設視為“一把手工程”，持續(xù)推動“兩化”建設與重點工作一體推進，有序開展。

在黨建引領上發(fā)力。各縣區(qū)結合自身特點，做好基層黨建、文化建設、干部管理。例如，五星所海港區(qū)市場監(jiān)管局北港分局打造了“秦快哥”非公黨建品牌，結合市場監(jiān)管業(yè)務工作，發(fā)揮外賣配送員作為“食安哨兵”的監(jiān)督作用，為市場監(jiān)管部門提供有價值的食品安全風險線索。

在隊伍建設上發(fā)力。秦皇島市市場監(jiān)管系統(tǒng)通過招錄、軍轉安置等方式不斷壯大執(zhí)法隊伍力量，將基層所長、執(zhí)法骨干培訓納入年度重點培訓計劃。各縣區(qū)局把輪崗交流作為促融合、強能力、提效能、改作風的重要抓手。3年來，在全市51個市場監(jiān)管所中，所長、副所長輪崗率達到85%以上，各基層所所長經(jīng)過多崗位歷練，成為“一專多能”的復合型人才，提升了監(jiān)管服務效能。

在結對幫聯(lián)上發(fā)力。秦皇島市市場監(jiān)管局在全市范圍內開展星級所和薄弱所結對幫聯(lián)活動，以強帶弱，把資金、人員向薄弱所傾斜。征集基層所具體需求，幫助解決干部們在基層監(jiān)管執(zhí)法中遇到的實際問題。截至目前，該局領導走訪調研基層所26個，累計派出業(yè)務骨干55人次，開展業(yè)務培訓9次，為基層所爭取支持資金120萬元。

在調查研究上發(fā)力。為準確掌握市場監(jiān)管所“兩化”建設真實情況，該局采用“四不兩直”的方式，對全市市場監(jiān)管所進行了逐一暗訪調查，制作暗訪紀實短片，并在全市系統(tǒng)市場監(jiān)管所“兩化”建設推進交流會上播放。通過這種方式，將暗訪中暴露出的問題直接展現(xiàn)在每一名縣區(qū)局局長、市場監(jiān)管所所長面前，各自認領，有則改之、無則加勉，起到了很好的警示提醒作用。

在互學互鑒上發(fā)力。該局組織各縣區(qū)局赴外地市開展市場監(jiān)管所“兩化”建設互學互促活動，多次組織跨區(qū)域觀摩學習。通過互學互促活動，各基層所對標差距找不足、資源共享促提升、優(yōu)勢互補謀發(fā)展，梳理形成了一批具有特色的理論成果和實踐成果，形成“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。