雞西市局強(qiáng)化“五個意識”有效開展名牌培育工作

為全面實(shí)施“品牌戰(zhàn)略”，雞西市局強(qiáng)化“五個意識”，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地做好名牌培育工作，切實(shí)提升地方產(chǎn)品的市場競爭力。

一是強(qiáng)化目標(biāo)意識。以雞西市“六大產(chǎn)業(yè)基地”建設(shè)為基礎(chǔ)，以國家產(chǎn)業(yè)政策和市場需求為導(dǎo)向，將地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)產(chǎn)品列入名牌培育規(guī)劃、年度工作目標(biāo)和年度考核內(nèi)容中，形成全局上下共同推進(jìn)名牌工作的強(qiáng)大合力。

二是強(qiáng)化宣傳意識。充分利用各種宣傳媒體以及地方名優(yōu)產(chǎn)品展示廳，加強(qiáng)對名牌企業(yè)、名牌產(chǎn)品的宣傳力度，擴(kuò)大名牌產(chǎn)品的社會影響，大力宣傳爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品的效應(yīng)，形成全社會重視名牌、愛護(hù)名牌、保護(hù)名牌、發(fā)展名牌的良好氛圍。

三是強(qiáng)化幫扶意識。對知名度較高的重點(diǎn)企業(yè)，指導(dǎo)和幫助企業(yè)制定爭創(chuàng)名牌的具體實(shí)施計(jì)劃，并加以督促和落實(shí)；對基礎(chǔ)管理較為薄弱、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定的企業(yè)，積極提供標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量、強(qiáng)制認(rèn)證、檢測等技術(shù)服務(wù)，引導(dǎo)企業(yè)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)；對生產(chǎn)規(guī)模偏小、檢測設(shè)備缺少、專業(yè)人員缺乏的企業(yè)，發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門的技術(shù)、人才優(yōu)勢，主動幫助企業(yè)在原材料采購、產(chǎn)品出廠等方面把好質(zhì)量關(guān)，保證企業(yè)整體質(zhì)量水平的穩(wěn)定與提高。

四是強(qiáng)化跟蹤意識。依據(jù)梯度推進(jìn)的原則，有計(jì)劃、有步驟地篩選和確定重點(diǎn)培育扶持的產(chǎn)品及企業(yè)，形成一批爭創(chuàng)名牌的企業(yè)群體、產(chǎn)品群體，構(gòu)筑梯度推進(jìn)、動態(tài)發(fā)展的培育模式。堅(jiān)持扶優(yōu)扶強(qiáng)、能上弱下、動態(tài)管理的原則，及時調(diào)整名牌培育企業(yè)。對產(chǎn)品質(zhì)量高、市場占有率大、經(jīng)濟(jì)效益好的企業(yè)和產(chǎn)品，進(jìn)行重點(diǎn)培育；對一些有地方特色、優(yōu)勢較強(qiáng)、具有市場發(fā)展前景的農(nóng)產(chǎn)品及時調(diào)整到名牌產(chǎn)品培育規(guī)劃中；對一些經(jīng)濟(jì)效益不景氣、走下坡路，并自身爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品積極性不高的企業(yè)和產(chǎn)品，及時調(diào)整出名牌產(chǎn)品培育規(guī)劃名單。

五是強(qiáng)化主體意識。堅(jiān)持以企業(yè)唱主角、演主戲的主體原則，鼓勵企業(yè)依托自身的力量，加強(qiáng)技術(shù)革新、科學(xué)管理和提高產(chǎn)品質(zhì)量，積極參與名牌產(chǎn)品爭創(chuàng)的行列。積極引導(dǎo)鼓勵企業(yè)加大技術(shù)改造力度，大力引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和裝備，完善技術(shù)保障手段，加快產(chǎn)品更新?lián)Q代步伐，提高產(chǎn)品質(zhì)量，擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有率；鼓勵服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)等產(chǎn)品，通過引進(jìn)先進(jìn)的管理模式和管理技術(shù)，加快生產(chǎn)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變步伐，依靠技術(shù)進(jìn)步提高經(jīng)營管理水平，積極爭創(chuàng)名牌。