無問西東四十年——中國改革開放的歐洲故事
一提到中國,71歲的德國人伯恩特·格里希總會想到中國武漢漢正街。
漢正街上有一尊銅像,那是他的父親威爾納·格里希——中國改革開放后聘任的第一位“洋廠長”。
1978年的改革開放為中國發(fā)展翻開新的一頁。40年來,來華的歐洲專家上百萬人次,成為這項偉大事業(yè)的見證者、參與者和推動者。他們見證著中國翻天覆地的變化,參與著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)程,推動著中歐合作不斷邁上新臺階。
一江春水向東流
1984年8月,年逾六旬的老格里希應(yīng)邀來華考察,在武漢柴油機(jī)廠擔(dān)任技術(shù)顧問。僅3個月后,他就被聘為武柴廠長。在當(dāng)時的中國,把一家國企交給一個外國人掌管是件破天荒的事情。
“這顯示出中國改革開放的巨大勇氣,”小格里希在接受記者采訪時說,“我父親有幸參與到中國改革開放的進(jìn)程中,直到多年后仍被中國人民記著,我為他感到驕傲。”
“洋廠長”對武柴進(jìn)行大刀闊斧式改革,很快就讓一家病懨懨的廠子煥發(fā)生機(jī)與活力:柴油機(jī)清潔度從5600毫克降到了100毫克以內(nèi);主軸承蓋廢品率從50%降到3%以內(nèi);柴油機(jī)向東南亞7個國家批量出口。老格里希由此被譽為“質(zhì)量先生”,他的改革方式與管理模式也被視為寶貴財富。
把人才請進(jìn)來,也把人才送出去。上世紀(jì)80年代初,一群中國技術(shù)人員來到英國北海油田,目睹鉆井平臺機(jī)器人深潛作業(yè)的場景,大開眼界,也感慨良多。時任中科院沈陽自動化所所長的蔣新松暗下決心,一定要把機(jī)器人作為全所的主攻方向。30多年過去,中國水下機(jī)器人已擁有“蛟龍”“潛龍”“探索”等多個系列,具備了載人和無人兼?zhèn)?,全海深、長航程水下探測能力,圓了蔣新松等老一輩探索者的畢生夙愿。
老格里希和蔣新松的故事,既是中國改革開放勇氣和膽魄的例證,也是中國向西方發(fā)達(dá)國家學(xué)習(xí)的縮影。歐洲,是開放之初中國引入技術(shù)、資金、人才、理念的重要源頭。據(jù)統(tǒng)計,1978年至今,歐洲來華專家累計達(dá)到160萬人次。而同期前往歐洲學(xué)習(xí)交流的中國技術(shù)人員更是不計其數(shù)。
等閑識得東風(fēng)面
法國總統(tǒng)馬克龍、英國首相特蕾莎·梅……今年以來,歐洲國家領(lǐng)導(dǎo)人頻頻訪問中國,一筆筆采購大單和一項項合作協(xié)議引人矚目。
事實上,早在改革開放初期,一些歐洲企業(yè)就先知先覺:誰抓住了中國機(jī)遇,誰就把握了未來。一些企業(yè)搶拔頭籌,捷足先登中國市場,有些后來被寫入中國改革開放進(jìn)程的案例教科書。
寶馬落戶沈陽已有15個年頭。15年來,寶馬在中國累計投資520多億元人民幣,汽車產(chǎn)量超過200萬輛。寶馬不僅在沈陽建設(shè)了整車廠,還把發(fā)動機(jī)工廠和研發(fā)中心設(shè)在這里。華晨寶馬總裁兼首席執(zhí)行官魏嵐德說,15年經(jīng)驗證明,本土化策略是寶馬在中國成功的根本,總結(jié)起來就是6個字:“在中國、為中國”。
來自歐洲芬蘭的諾基亞,盡管已度過發(fā)展高峰期但仍選擇繼續(xù)深耕中國。諾基亞目前在中國有大約2萬名員工,其中一半從事研發(fā)工作。“我們把在中國研發(fā)的產(chǎn)品出口到世界各地,”諾基亞公司董事長李思拓說,“我們已經(jīng)連續(xù)多年成為中國最大的技術(shù)出口商之一。”
第一架空中客車飛機(jī)1985年引進(jìn)中國。33年來,空客與中國的合作從當(dāng)初的賣飛機(jī),拓展到今天的造飛機(jī),中國的作用已超越了市場本身。今年1月,空客與中國合作伙伴簽署框架協(xié)議,打算將天津A320系列飛機(jī)總裝線產(chǎn)量逐步增加至每月6架。天津的空客亞洲總裝線創(chuàng)建于10年前,是空客在歐洲外的首條總裝線,到2017年底已總裝完成并交付354架飛機(jī)。
從幾十年前滿大街奔跑的桑塔納,到總裝后飛遍世界的空客飛機(jī),眾多來自歐洲企業(yè)的產(chǎn)品,進(jìn)入中國市場。這些企業(yè)融入中國改革開放進(jìn)程,隨著中國改革開放調(diào)整著各自的發(fā)展策略;它們根植中國市場,與中國企業(yè)分享技術(shù),同時也分享著中國的發(fā)展紅利。
無問西東共發(fā)展
今年4月27日,奧地利維也納。來自中國成都的中歐班列,滿載各類貨物行程9800公里,首次來到多瑙河畔這座歐洲名城。
中國鐵路總公司數(shù)據(jù)顯示,截至3月底,中歐班列累計開行數(shù)量已突破7600列,將中國43個城市與歐洲13個國家的41個城市緊緊連在一起。
奧地利數(shù)字與經(jīng)濟(jì)事務(wù)部長瑪格麗特·施蘭伯克說,中歐班列有助于推動奧地利和中國在“一帶一路”框架下開展雙向貿(mào)易往來,令雙方受益。奧方希望中歐班列不僅把中國商品帶到奧地利,也把奧地利的高質(zhì)量高附加值產(chǎn)品運往中國。
如果說,改革開放之初的歐洲是“一江春水向東流”,資金、技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗爭先到中國去尋找機(jī)遇,那么,在進(jìn)一步擴(kuò)大開放的今天,中歐合作則呈現(xiàn)“無問西東”的特點。2017年,中歐雙邊貿(mào)易額達(dá)到6169億美元;截至2018年3月,中歐雙邊投資累計超過2000億美元。
塞浦路斯中國友好協(xié)會主席迪諾斯·弗洛里季斯說,中國企業(yè)在塞浦路斯投資了深藍(lán)航空,華為則向塞浦路斯幾大運營商提供設(shè)備和服務(wù),塞浦路斯從中國改革開放和塞中合作中受益良多。
中歐之間多通道、多元化、多維度的立體式合作架構(gòu)正在向人們詮釋著當(dāng)今世界發(fā)展“你中有我、我中有你”的豐富內(nèi)涵。
一提到中國,71歲的德國人伯恩特·格里希總會想到中國武漢漢正街。
漢正街上有一尊銅像,那是他的父親威爾納·格里希——中國改革開放后聘任的第一位“洋廠長”。
1978年的改革開放為中國發(fā)展翻開新的一頁。40年來,來華的歐洲專家上百萬人次,成為這項偉大事業(yè)的見證者、參與者和推動者。他們見證著中國翻天覆地的變化,參與著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)程,推動著中歐合作不斷邁上新臺階。
一江春水向東流
1984年8月,年逾六旬的老格里希應(yīng)邀來華考察,在武漢柴油機(jī)廠擔(dān)任技術(shù)顧問。僅3個月后,他就被聘為武柴廠長。在當(dāng)時的中國,把一家國企交給一個外國人掌管是件破天荒的事情。
“這顯示出中國改革開放的巨大勇氣,”小格里希在接受記者采訪時說,“我父親有幸參與到中國改革開放的進(jìn)程中,直到多年后仍被中國人民記著,我為他感到驕傲。”
“洋廠長”對武柴進(jìn)行大刀闊斧式改革,很快就讓一家病懨懨的廠子煥發(fā)生機(jī)與活力:柴油機(jī)清潔度從5600毫克降到了100毫克以內(nèi);主軸承蓋廢品率從50%降到3%以內(nèi);柴油機(jī)向東南亞7個國家批量出口。老格里希由此被譽為“質(zhì)量先生”,他的改革方式與管理模式也被視為寶貴財富。
把人才請進(jìn)來,也把人才送出去。上世紀(jì)80年代初,一群中國技術(shù)人員來到英國北海油田,目睹鉆井平臺機(jī)器人深潛作業(yè)的場景,大開眼界,也感慨良多。時任中科院沈陽自動化所所長的蔣新松暗下決心,一定要把機(jī)器人作為全所的主攻方向。30多年過去,中國水下機(jī)器人已擁有“蛟龍”“潛龍”“探索”等多個系列,具備了載人和無人兼?zhèn)?,全海深、長航程水下探測能力,圓了蔣新松等老一輩探索者的畢生夙愿。
老格里希和蔣新松的故事,既是中國改革開放勇氣和膽魄的例證,也是中國向西方發(fā)達(dá)國家學(xué)習(xí)的縮影。歐洲,是開放之初中國引入技術(shù)、資金、人才、理念的重要源頭。據(jù)統(tǒng)計,1978年至今,歐洲來華專家累計達(dá)到160萬人次。而同期前往歐洲學(xué)習(xí)交流的中國技術(shù)人員更是不計其數(shù)。
等閑識得東風(fēng)面
法國總統(tǒng)馬克龍、英國首相特蕾莎·梅……今年以來,歐洲國家領(lǐng)導(dǎo)人頻頻訪問中國,一筆筆采購大單和一項項合作協(xié)議引人矚目。
事實上,早在改革開放初期,一些歐洲企業(yè)就先知先覺:誰抓住了中國機(jī)遇,誰就把握了未來。一些企業(yè)搶拔頭籌,捷足先登中國市場,有些后來被寫入中國改革開放進(jìn)程的案例教科書。
寶馬落戶沈陽已有15個年頭。15年來,寶馬在中國累計投資520多億元人民幣,汽車產(chǎn)量超過200萬輛。寶馬不僅在沈陽建設(shè)了整車廠,還把發(fā)動機(jī)工廠和研發(fā)中心設(shè)在這里。華晨寶馬總裁兼首席執(zhí)行官魏嵐德說,15年經(jīng)驗證明,本土化策略是寶馬在中國成功的根本,總結(jié)起來就是6個字:“在中國、為中國”。
來自歐洲芬蘭的諾基亞,盡管已度過發(fā)展高峰期但仍選擇繼續(xù)深耕中國。諾基亞目前在中國有大約2萬名員工,其中一半從事研發(fā)工作。“我們把在中國研發(fā)的產(chǎn)品出口到世界各地,”諾基亞公司董事長李思拓說,“我們已經(jīng)連續(xù)多年成為中國最大的技術(shù)出口商之一。”
第一架空中客車飛機(jī)1985年引進(jìn)中國。33年來,空客與中國的合作從當(dāng)初的賣飛機(jī),拓展到今天的造飛機(jī),中國的作用已超越了市場本身。今年1月,空客與中國合作伙伴簽署框架協(xié)議,打算將天津A320系列飛機(jī)總裝線產(chǎn)量逐步增加至每月6架。天津的空客亞洲總裝線創(chuàng)建于10年前,是空客在歐洲外的首條總裝線,到2017年底已總裝完成并交付354架飛機(jī)。
從幾十年前滿大街奔跑的桑塔納,到總裝后飛遍世界的空客飛機(jī),眾多來自歐洲企業(yè)的產(chǎn)品,進(jìn)入中國市場。這些企業(yè)融入中國改革開放進(jìn)程,隨著中國改革開放調(diào)整著各自的發(fā)展策略;它們根植中國市場,與中國企業(yè)分享技術(shù),同時也分享著中國的發(fā)展紅利。
無問西東共發(fā)展
今年4月27日,奧地利維也納。來自中國成都的中歐班列,滿載各類貨物行程9800公里,首次來到多瑙河畔這座歐洲名城。
中國鐵路總公司數(shù)據(jù)顯示,截至3月底,中歐班列累計開行數(shù)量已突破7600列,將中國43個城市與歐洲13個國家的41個城市緊緊連在一起。
奧地利數(shù)字與經(jīng)濟(jì)事務(wù)部長瑪格麗特·施蘭伯克說,中歐班列有助于推動奧地利和中國在“一帶一路”框架下開展雙向貿(mào)易往來,令雙方受益。奧方希望中歐班列不僅把中國商品帶到奧地利,也把奧地利的高質(zhì)量高附加值產(chǎn)品運往中國。
如果說,改革開放之初的歐洲是“一江春水向東流”,資金、技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗爭先到中國去尋找機(jī)遇,那么,在進(jìn)一步擴(kuò)大開放的今天,中歐合作則呈現(xiàn)“無問西東”的特點。2017年,中歐雙邊貿(mào)易額達(dá)到6169億美元;截至2018年3月,中歐雙邊投資累計超過2000億美元。
塞浦路斯中國友好協(xié)會主席迪諾斯·弗洛里季斯說,中國企業(yè)在塞浦路斯投資了深藍(lán)航空,華為則向塞浦路斯幾大運營商提供設(shè)備和服務(wù),塞浦路斯從中國改革開放和塞中合作中受益良多。
中歐之間多通道、多元化、多維度的立體式合作架構(gòu)正在向人們詮釋著當(dāng)今世界發(fā)展“你中有我、我中有你”的豐富內(nèi)涵。
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