上海浦東檢驗(yàn)檢疫局開(kāi)展“大調(diào)研大走訪、促和諧促發(fā)展”活動(dòng)紀(jì)實(shí)
“難以置信,審單放行后,從受理報(bào)檢到通關(guān)放行只需要30秒,什么叫‘獲得感’,這就是。”惠普貿(mào)易(上海)有限公司物流經(jīng)理方正興奮地說(shuō)。
今年7月,上海浦東檢驗(yàn)檢疫局按照上海檢驗(yàn)檢疫局黨組要求,在質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)過(guò)程中爭(zhēng)當(dāng)“排頭兵”,通過(guò)開(kāi)展“大調(diào)研大走訪、促和諧促發(fā)展”(以下簡(jiǎn)稱“兩大兩促”)活動(dòng)努力提升“質(zhì)量獲得感”。
調(diào)研走訪
“習(xí)近平總書(shū)記在《擺脫貧困》中引用過(guò)一句話‘審大小而圖之,酌緩急而布之;連上下而通之,衡內(nèi)外而施之’,‘兩大兩促’的主旨也就是要通過(guò)調(diào)研走訪找到事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,做到上情下達(dá)、內(nèi)外有別,讓企業(yè)和群眾感受到我們的真切關(guān)懷,才能更好地推動(dòng)事業(yè)發(fā)展。”浦東局局長(zhǎng)鄒興偉在‘兩大兩促’動(dòng)員會(huì)上說(shuō)。
為確保走訪調(diào)研取得實(shí)效,浦東局明確了對(duì)外和對(duì)內(nèi)調(diào)研的方式,確定了21個(gè)重點(diǎn)調(diào)研題目,每周舉行一次辦公例會(huì),匯報(bào)活動(dòng)進(jìn)展情況,督查對(duì)企業(yè)需求的反饋和落實(shí)情況。
從酷暑到深秋,從外部企業(yè)到內(nèi)部職工,自7月開(kāi)展活動(dòng)以來(lái),近5個(gè)月時(shí)間,浦東局先以“百家走訪、千企征詢”為主題組織實(shí)地調(diào)研,共走訪111家外貿(mào)企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)以及政府部門(mén),召開(kāi)座談會(huì)征詢意見(jiàn)建議3次,面向更廣范圍的企業(yè)開(kāi)展了問(wèn)卷調(diào)查;以“傳導(dǎo)責(zé)任傳遞關(guān)懷”為主題開(kāi)展調(diào)研研討和座談交流,進(jìn)行職工思想動(dòng)態(tài)問(wèn)卷調(diào)查,在全局范圍內(nèi)收集內(nèi)部管理問(wèn)題和建議;以“凝聚共識(shí) 匯聚力量”為主題組織開(kāi)展了“我和局長(zhǎng)面對(duì)面”職工座談會(huì)、“局長(zhǎng)談心日”“我為浦東獻(xiàn)一策”金點(diǎn)子及微建議征集等多項(xiàng)活動(dòng),完成調(diào)研報(bào)告共計(jì)21篇。
帶著關(guān)懷去走訪,浦東局聽(tīng)到了企業(yè)和群眾真正的心聲;帶著責(zé)任去調(diào)研去分析,浦東局發(fā)揮自身特色和優(yōu)勢(shì),找到了影響事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素,為下一步改革發(fā)展指明方向。
解決問(wèn)題
“對(duì)外收集181項(xiàng)需求建議,涉及檢驗(yàn)檢疫的有177項(xiàng),其中浦東局可以自行處置的51項(xiàng),對(duì)內(nèi)共收集意見(jiàn)建議49條。”浦東局副局長(zhǎng)、‘兩大兩促’領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任王慧紅如數(shù)家珍地說(shuō):“問(wèn)題多且不易解決,很多人覺(jué)得負(fù)擔(dān)很重,但這更是群眾對(duì)于我們的期望,不能讓任何一個(gè)問(wèn)題沒(méi)有回音,否則走訪調(diào)研就沒(méi)有意義。”
對(duì)一般性、個(gè)性化等一些易于解決的問(wèn)題,浦東局抓好即知即辦,第一時(shí)間解決;對(duì)涉及面廣、解決難度大的問(wèn)題,相應(yīng)明確時(shí)間表、責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人;對(duì)需要上級(jí)部門(mén)配合解決的問(wèn)題,浦東局提出思路意向和對(duì)策建議,一些重點(diǎn)問(wèn)題以調(diào)研報(bào)告的方式上報(bào)上海局予以協(xié)調(diào)解決。
在張江生物醫(yī)藥企業(yè)座談會(huì)上,企業(yè)提出區(qū)別科研用樣品與普貨的審批要求,放寬低風(fēng)險(xiǎn)試劑盒審批所需材料要求,加快低風(fēng)險(xiǎn)生物制品的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估審批速度、提供“一站式”通關(guān)服務(wù)等問(wèn)題,浦東局及時(shí)撰寫(xiě)調(diào)研分析報(bào)告上報(bào)上海局和張江管委會(huì),協(xié)同開(kāi)展解決。11月16日,上海局正式發(fā)布“進(jìn)境生物材料檢驗(yàn)檢疫新政”,對(duì)6大類、44種進(jìn)境生物材料在3個(gè)工作日完成最終檢疫審批,免除9類進(jìn)境生物材料動(dòng)植物檢疫審批,調(diào)低動(dòng)物源性培養(yǎng)基、細(xì)胞庫(kù)細(xì)胞系動(dòng)植物風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別,口岸核查后直接放行等。
優(yōu)化服務(wù)
加快行政審批速度、加快查驗(yàn)速度、簡(jiǎn)化報(bào)檢流程、降低查驗(yàn)比例等是很多企業(yè)在‘兩大兩促’活動(dòng)中提出的共性問(wèn)題。民之所呼,政之所向,浦東局結(jié)合質(zhì)檢總局簡(jiǎn)化檢驗(yàn)檢疫程序的要求,提出“優(yōu)質(zhì)服務(wù)做加法、通關(guān)流程做減法”的理念。
自今年5月檢驗(yàn)檢疫全國(guó)無(wú)紙化系統(tǒng)正式上線以來(lái),浦東局根據(jù)企業(yè)誠(chéng)信度和商品風(fēng)險(xiǎn)管理分批為企業(yè)開(kāi)展培訓(xùn),建立檢企微信群保持聯(lián)絡(luò)暢通,工作人員全天候提供在線咨詢,在服務(wù)舉措上做好“加法”。目前,浦東局出入境無(wú)紙化報(bào)檢覆蓋率均達(dá)到92%以上,企業(yè)可以在線進(jìn)行報(bào)檢而無(wú)需前往報(bào)檢窗口,即便捷又省時(shí),真正實(shí)現(xiàn)全程無(wú)紙化,在通關(guān)流程上做“減法”。無(wú)紙化為企業(yè)帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的便利和優(yōu)惠,上海振華重工(集團(tuán))股份有限公司作為試點(diǎn)企業(yè)之一,平均每份單證從申報(bào)到查驗(yàn)至少節(jié)約1-2個(gè)工作日,交通和人力費(fèi)用上可以為企業(yè)沒(méi)批次報(bào)檢節(jié)約100元,全年累計(jì)為企業(yè)節(jié)約通關(guān)費(fèi)用達(dá)20萬(wàn)元。一加一減,企業(yè)獲得感顯著提升。
除了共性需求,浦東局還根據(jù)企業(yè)個(gè)性需求做好“加減法”,以全球維修和再制造為代表的入境再利用產(chǎn)業(yè)為例,浦東局構(gòu)建“企業(yè)能力評(píng)估+監(jiān)督檢查”的監(jiān)管新模式,通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、信用管理、后續(xù)監(jiān)管替代批次檢驗(yàn),初步形成維修產(chǎn)業(yè)規(guī)?;б?,僅其中代表之一貝爾集團(tuán)每年就至少節(jié)省約20萬(wàn)美元。
循道而行,功成事遂,大調(diào)研大走訪正是為了找準(zhǔn)事業(yè)發(fā)展之道;滄海滔滔,民生不息,以解決群眾百姓切實(shí)需求為導(dǎo)向開(kāi)展工作才能促和諧促發(fā)展。‘兩大兩促’活動(dòng)雖已結(jié)束,但提升“質(zhì)量獲得感”,浦東檢驗(yàn)檢疫人永遠(yuǎn)不會(huì)停下腳步。
“難以置信,審單放行后,從受理報(bào)檢到通關(guān)放行只需要30秒,什么叫‘獲得感’,這就是。”惠普貿(mào)易(上海)有限公司物流經(jīng)理方正興奮地說(shuō)。
今年7月,上海浦東檢驗(yàn)檢疫局按照上海檢驗(yàn)檢疫局黨組要求,在質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)過(guò)程中爭(zhēng)當(dāng)“排頭兵”,通過(guò)開(kāi)展“大調(diào)研大走訪、促和諧促發(fā)展”(以下簡(jiǎn)稱“兩大兩促”)活動(dòng)努力提升“質(zhì)量獲得感”。
調(diào)研走訪
“習(xí)近平總書(shū)記在《擺脫貧困》中引用過(guò)一句話‘審大小而圖之,酌緩急而布之;連上下而通之,衡內(nèi)外而施之’,‘兩大兩促’的主旨也就是要通過(guò)調(diào)研走訪找到事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,做到上情下達(dá)、內(nèi)外有別,讓企業(yè)和群眾感受到我們的真切關(guān)懷,才能更好地推動(dòng)事業(yè)發(fā)展。”浦東局局長(zhǎng)鄒興偉在‘兩大兩促’動(dòng)員會(huì)上說(shuō)。
為確保走訪調(diào)研取得實(shí)效,浦東局明確了對(duì)外和對(duì)內(nèi)調(diào)研的方式,確定了21個(gè)重點(diǎn)調(diào)研題目,每周舉行一次辦公例會(huì),匯報(bào)活動(dòng)進(jìn)展情況,督查對(duì)企業(yè)需求的反饋和落實(shí)情況。
從酷暑到深秋,從外部企業(yè)到內(nèi)部職工,自7月開(kāi)展活動(dòng)以來(lái),近5個(gè)月時(shí)間,浦東局先以“百家走訪、千企征詢”為主題組織實(shí)地調(diào)研,共走訪111家外貿(mào)企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)以及政府部門(mén),召開(kāi)座談會(huì)征詢意見(jiàn)建議3次,面向更廣范圍的企業(yè)開(kāi)展了問(wèn)卷調(diào)查;以“傳導(dǎo)責(zé)任傳遞關(guān)懷”為主題開(kāi)展調(diào)研研討和座談交流,進(jìn)行職工思想動(dòng)態(tài)問(wèn)卷調(diào)查,在全局范圍內(nèi)收集內(nèi)部管理問(wèn)題和建議;以“凝聚共識(shí) 匯聚力量”為主題組織開(kāi)展了“我和局長(zhǎng)面對(duì)面”職工座談會(huì)、“局長(zhǎng)談心日”“我為浦東獻(xiàn)一策”金點(diǎn)子及微建議征集等多項(xiàng)活動(dòng),完成調(diào)研報(bào)告共計(jì)21篇。
帶著關(guān)懷去走訪,浦東局聽(tīng)到了企業(yè)和群眾真正的心聲;帶著責(zé)任去調(diào)研去分析,浦東局發(fā)揮自身特色和優(yōu)勢(shì),找到了影響事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素,為下一步改革發(fā)展指明方向。
解決問(wèn)題
“對(duì)外收集181項(xiàng)需求建議,涉及檢驗(yàn)檢疫的有177項(xiàng),其中浦東局可以自行處置的51項(xiàng),對(duì)內(nèi)共收集意見(jiàn)建議49條。”浦東局副局長(zhǎng)、‘兩大兩促’領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任王慧紅如數(shù)家珍地說(shuō):“問(wèn)題多且不易解決,很多人覺(jué)得負(fù)擔(dān)很重,但這更是群眾對(duì)于我們的期望,不能讓任何一個(gè)問(wèn)題沒(méi)有回音,否則走訪調(diào)研就沒(méi)有意義。”
對(duì)一般性、個(gè)性化等一些易于解決的問(wèn)題,浦東局抓好即知即辦,第一時(shí)間解決;對(duì)涉及面廣、解決難度大的問(wèn)題,相應(yīng)明確時(shí)間表、責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人;對(duì)需要上級(jí)部門(mén)配合解決的問(wèn)題,浦東局提出思路意向和對(duì)策建議,一些重點(diǎn)問(wèn)題以調(diào)研報(bào)告的方式上報(bào)上海局予以協(xié)調(diào)解決。
在張江生物醫(yī)藥企業(yè)座談會(huì)上,企業(yè)提出區(qū)別科研用樣品與普貨的審批要求,放寬低風(fēng)險(xiǎn)試劑盒審批所需材料要求,加快低風(fēng)險(xiǎn)生物制品的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估審批速度、提供“一站式”通關(guān)服務(wù)等問(wèn)題,浦東局及時(shí)撰寫(xiě)調(diào)研分析報(bào)告上報(bào)上海局和張江管委會(huì),協(xié)同開(kāi)展解決。11月16日,上海局正式發(fā)布“進(jìn)境生物材料檢驗(yàn)檢疫新政”,對(duì)6大類、44種進(jìn)境生物材料在3個(gè)工作日完成最終檢疫審批,免除9類進(jìn)境生物材料動(dòng)植物檢疫審批,調(diào)低動(dòng)物源性培養(yǎng)基、細(xì)胞庫(kù)細(xì)胞系動(dòng)植物風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別,口岸核查后直接放行等。
優(yōu)化服務(wù)
加快行政審批速度、加快查驗(yàn)速度、簡(jiǎn)化報(bào)檢流程、降低查驗(yàn)比例等是很多企業(yè)在‘兩大兩促’活動(dòng)中提出的共性問(wèn)題。民之所呼,政之所向,浦東局結(jié)合質(zhì)檢總局簡(jiǎn)化檢驗(yàn)檢疫程序的要求,提出“優(yōu)質(zhì)服務(wù)做加法、通關(guān)流程做減法”的理念。
自今年5月檢驗(yàn)檢疫全國(guó)無(wú)紙化系統(tǒng)正式上線以來(lái),浦東局根據(jù)企業(yè)誠(chéng)信度和商品風(fēng)險(xiǎn)管理分批為企業(yè)開(kāi)展培訓(xùn),建立檢企微信群保持聯(lián)絡(luò)暢通,工作人員全天候提供在線咨詢,在服務(wù)舉措上做好“加法”。目前,浦東局出入境無(wú)紙化報(bào)檢覆蓋率均達(dá)到92%以上,企業(yè)可以在線進(jìn)行報(bào)檢而無(wú)需前往報(bào)檢窗口,即便捷又省時(shí),真正實(shí)現(xiàn)全程無(wú)紙化,在通關(guān)流程上做“減法”。無(wú)紙化為企業(yè)帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的便利和優(yōu)惠,上海振華重工(集團(tuán))股份有限公司作為試點(diǎn)企業(yè)之一,平均每份單證從申報(bào)到查驗(yàn)至少節(jié)約1-2個(gè)工作日,交通和人力費(fèi)用上可以為企業(yè)沒(méi)批次報(bào)檢節(jié)約100元,全年累計(jì)為企業(yè)節(jié)約通關(guān)費(fèi)用達(dá)20萬(wàn)元。一加一減,企業(yè)獲得感顯著提升。
除了共性需求,浦東局還根據(jù)企業(yè)個(gè)性需求做好“加減法”,以全球維修和再制造為代表的入境再利用產(chǎn)業(yè)為例,浦東局構(gòu)建“企業(yè)能力評(píng)估+監(jiān)督檢查”的監(jiān)管新模式,通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、信用管理、后續(xù)監(jiān)管替代批次檢驗(yàn),初步形成維修產(chǎn)業(yè)規(guī)?;б?,僅其中代表之一貝爾集團(tuán)每年就至少節(jié)省約20萬(wàn)美元。
循道而行,功成事遂,大調(diào)研大走訪正是為了找準(zhǔn)事業(yè)發(fā)展之道;滄海滔滔,民生不息,以解決群眾百姓切實(shí)需求為導(dǎo)向開(kāi)展工作才能促和諧促發(fā)展。‘兩大兩促’活動(dòng)雖已結(jié)束,但提升“質(zhì)量獲得感”,浦東檢驗(yàn)檢疫人永遠(yuǎn)不會(huì)停下腳步。
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