杭州錢江電氣集團股份有限公司配變繞線班獲評蕭山區(qū) “守好紅色根脈?班前十分鐘”五型示范班組

日前，杭州錢江電氣集團股份有限公司配變制造部繞線班獲評蕭山區(qū)總工會“守好紅色根脈•班前十分鐘”五型示范班組。

為深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革，創(chuàng)新推動職工思想政治工作，構建新時代和諧勞動關系，公司積極響應蕭山區(qū)總工會號召，組織各制造部車間班組深入開展“學習型、創(chuàng)新型、成長型、活力型、和諧型”班組創(chuàng)建活動，配變制造部繞線班脫穎而出，獲此殊榮。

配變繞線班堅持不懈學習，以黨建帶工建，開展每日時政分享，采用“領講+分享”的形式學習黨的先進理論與政策方向，充分發(fā)揮黨員先鋒引領作用，增強產(chǎn)業(yè)工人先進性，組織學習相關產(chǎn)品理論和新型機器設備運行知識，不斷強化職業(yè)精神、職業(yè)素養(yǎng)教育；堅持聚力創(chuàng)新，經(jīng)常性組織崗位知識考核和技術比武，引導職工立足崗位學練技能，成為技術尖子，掀起比、學、趕、超熱潮，培育一流人才，創(chuàng)出一流產(chǎn)品，增強班組整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，提升企業(yè)生產(chǎn)效益和競爭力；重視班組成長，以為企業(yè)創(chuàng)造價值為宗旨，積極參加區(qū)鎮(zhèn)“五小”成果評比，不斷探索新產(chǎn)品、新技術、新工藝，結合公司“師帶徒”政策，落實“傳幫帶”工作，組織開展技術交流與協(xié)作，有效促進班組技能的共享、傳承和提升；重視活力建設，積極組織車間班組文體活動和團建活動，加強員工之間的互動，打造特色班組文化；構建和諧團隊，切實推行班組民主管理，開展班組“金點子”活動，暢通建議渠道，建立談心談話制度，緩解職工心理壓力，提高應對挫折的能力，幫助員工保持健康積極的心態(tài)，共同打造“學習、創(chuàng)新、成長、活力、和諧”全方位發(fā)展的進步班組。

配變繞線班積極貫徹落實政府政策，開展品牌建設，發(fā)揚團隊精神，傳絕技、帶高徒，不斷培養(yǎng)高技能骨干人才，通過技術發(fā)明和技術攻關，降低生產(chǎn)成本，提高勞動生產(chǎn)率，有效解決公司乃至行業(yè)的技術難題，增強企業(yè)核心競爭力，助力綠色節(jié)能高質(zhì)量發(fā)展，創(chuàng)造了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。