蓄勢共贏,全面新能源化!2024年東風柳汽合作伙伴大會圓滿召開
2月23日,2024年東風柳汽合作伙伴大會在廣西柳州順利召開,東風柳州汽車有限公司黨委書記宣穎、總經(jīng)理唐競等多位公司領(lǐng)導(dǎo)以及來自全國各地的經(jīng)銷商、服務(wù)商、配件商、供應(yīng)商共1300多位伙伴齊聚一堂,復(fù)盤2023年的工作,錨定2024發(fā)展目標和方向,攜手開啟合作共贏新篇章。
積力所舉無不勝,眾智所為無不成。東風柳汽自1954年創(chuàng)立以來,歷經(jīng)七十載披荊斬棘,離不開全體合作伙伴的陪伴與支持。會場內(nèi),來自五湖四海的合作伙伴,在柳汽歷史文化長廊上重溫了每一個與東風柳汽共同經(jīng)歷的光輝時刻,感動的同時亦信心倍增。
聚力共贏 揚帆未來
會議伊始,東風柳州汽車有限公司總經(jīng)理唐競發(fā)表致辭,對所有合作伙伴長期以來給予的關(guān)心支持表示衷心感謝。2023年是競爭之年,也是創(chuàng)變之年,更是東風柳汽加速轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年。面對機遇與挑戰(zhàn),經(jīng)過全體柳汽人、經(jīng)銷商、供應(yīng)商、服務(wù)商伙伴的齊心奮進,東風柳汽突破變革,謀新創(chuàng)變,實現(xiàn)全年銷售汽車12萬輛。
2024年是中國車市生死決賽之年、變革轉(zhuǎn)型關(guān)鍵之年,也是東風柳汽建廠70周年,唐競鼓勵全體員工始終保持公司自立自強、昂揚向上的奮斗精神,與合作伙伴一起全力協(xié)同,做好風行星海V9、星海S7、乘龍HK、L2E等新品上市,打贏乘用車的翻身仗、商用車的晉級仗。
全方位轉(zhuǎn)型 乘勢而上
2024年是東風風行全面向新的一年,東風風行將發(fā)布全新新能源品牌及戰(zhàn)略車型,將以全新向上的姿態(tài),實現(xiàn)產(chǎn)品、用戶、品牌形象的全方位深層次“轉(zhuǎn)型”。東風柳州汽車有限公司副總經(jīng)理林長波向大會做了乘用車產(chǎn)品、技術(shù)規(guī)劃及營銷工作報告,對東風風行產(chǎn)品技術(shù)戰(zhàn)略及營銷戰(zhàn)略規(guī)劃做出分享。
其一技術(shù)轉(zhuǎn)型,林長波表示:中國汽車品牌技術(shù)加速革新,新上市車型已無一不“智能”,因此東風風行未來也將堅定不移推動產(chǎn)品及技術(shù)轉(zhuǎn)型升級,打造“第二增長曲線”。深化貫徹集團“大協(xié)同”戰(zhàn)略,以“基礎(chǔ)特性開發(fā)協(xié)同共享+差異化特性獨立發(fā)展”的原則,加快推動產(chǎn)品與技術(shù)升級速度。
其二產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,林長波指出:東風風行將推出2款全新新能源平臺戰(zhàn)略車型星海V9及星海S7,全面進軍家用車市場;同時還將推出4款新能源化產(chǎn)品游艇PHEV、T5 EVO REEV、菱智REEV、新一代菱智,聚力實現(xiàn)年銷量15萬輛的目標。
其三營銷轉(zhuǎn)型,林長波表示:全面向新能源化營銷模式轉(zhuǎn)型,打造快速響應(yīng)市場的營銷體系。從營銷模式、品牌煥新、用戶直連、組織變革、渠道進化五個層面協(xié)同發(fā)力,實現(xiàn)品牌的重塑,重立,重生。而后市場盈利要突破思維,扭轉(zhuǎn)觀念,從傳統(tǒng)的圍繞”車”服務(wù),轉(zhuǎn)變?yōu)閲@“人+車”的一體化生態(tài)服務(wù)。
融鏈融通筑生態(tài) 聚力聚合謀發(fā)展
營銷回歸本質(zhì) 賦能品牌增長
首先是讓產(chǎn)品回歸用戶,從市場及用戶需求出發(fā),提供強競爭力的高品質(zhì)產(chǎn)品,全面實現(xiàn)新能源化轉(zhuǎn)型;其次是讓價格回歸利潤,構(gòu)建有競爭優(yōu)勢的價格體系,以“競爭力價格+細致管控”并改善金融體系賦能產(chǎn)品競爭力,為商家提供源源不斷的利潤“活水”;然后是讓渠道回歸盈利,塑造以盈利為核心、穩(wěn)定高效的渠道網(wǎng)絡(luò),降本增效保證商家盈利;再者是讓推廣回歸產(chǎn)品,以新品牌推動新能源轉(zhuǎn)型,打造新營銷模式,利用新能源品牌+技術(shù)品牌雙輪驅(qū)動,重點拓展新媒體及用戶運營,實現(xiàn)營銷節(jié)奏統(tǒng)一,廠商步調(diào)一致,打造“持續(xù)、真實、有效”的推廣模式。最后是讓管理回歸服務(wù),持續(xù)優(yōu)化營銷管理體系,整體工作要由管理經(jīng)銷商向服務(wù)營銷進行轉(zhuǎn)變。
首先是讓產(chǎn)品回歸用戶,從市場及用戶需求出發(fā),提供強競爭力的高品質(zhì)產(chǎn)品,全面實現(xiàn)新能源化轉(zhuǎn)型;其次是讓價格回歸利潤,構(gòu)建有競爭優(yōu)勢的價格體系,以“競爭力價格+細致管控”并改善金融體系賦能產(chǎn)品競爭力,為商家提供源源不斷的利潤“活水”;然后是讓渠道回歸盈利,塑造以盈利為核心、穩(wěn)定高效的渠道網(wǎng)絡(luò),降本增效保證商家盈利;再者是讓推廣回歸產(chǎn)品,以新品牌推動新能源轉(zhuǎn)型,打造新營銷模式,利用新能源品牌+技術(shù)品牌雙輪驅(qū)動,重點拓展新媒體及用戶運營,實現(xiàn)營銷節(jié)奏統(tǒng)一,廠商步調(diào)一致,打造“持續(xù)、真實、有效”的推廣模式。最后是讓管理回歸服務(wù),持續(xù)優(yōu)化營銷管理體系,整體工作要由管理經(jīng)銷商向服務(wù)營銷進行轉(zhuǎn)變。
星海S7
風雨同舟 拼搏共進
同舟共濟情愈堅。為感謝在共贏路上攜手共進、共同成長的優(yōu)秀伙伴,大會現(xiàn)場對2023年的優(yōu)秀合作單位和優(yōu)秀個人予以表彰。其中,優(yōu)秀經(jīng)銷商泉州富風、北京榮興行、南京弘凱等就新媒體營銷、新品營銷破局等多個主題分享寶貴經(jīng)驗,為更多合作伙伴提供了求變創(chuàng)新的優(yōu)秀范例。眾人拾柴火焰高,正是有了各位伙伴的并肩同行,東風柳汽的轉(zhuǎn)型之路才能走得更加堅定。
卓越總裁
優(yōu)秀供應(yīng)商
卓越服務(wù)商
龍行龘龘,共赴星海。2024年東風柳汽合作伙伴大會的召開,不僅體現(xiàn)了東風柳汽對廣大合作伙伴的感恩之情,也宣示了未來迎接新挑戰(zhàn)、開啟新征程的決心與信心。隨著大會的成功召開,東風柳汽正式按下新能源轉(zhuǎn)型的“加速鍵”。
2月23日,2024年東風柳汽合作伙伴大會在廣西柳州順利召開,東風柳州汽車有限公司黨委書記宣穎、總經(jīng)理唐競等多位公司領(lǐng)導(dǎo)以及來自全國各地的經(jīng)銷商、服務(wù)商、配件商、供應(yīng)商共1300多位伙伴齊聚一堂,復(fù)盤2023年的工作,錨定2024發(fā)展目標和方向,攜手開啟合作共贏新篇章。
積力所舉無不勝,眾智所為無不成。東風柳汽自1954年創(chuàng)立以來,歷經(jīng)七十載披荊斬棘,離不開全體合作伙伴的陪伴與支持。會場內(nèi),來自五湖四海的合作伙伴,在柳汽歷史文化長廊上重溫了每一個與東風柳汽共同經(jīng)歷的光輝時刻,感動的同時亦信心倍增。
聚力共贏 揚帆未來
會議伊始,東風柳州汽車有限公司總經(jīng)理唐競發(fā)表致辭,對所有合作伙伴長期以來給予的關(guān)心支持表示衷心感謝。2023年是競爭之年,也是創(chuàng)變之年,更是東風柳汽加速轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年。面對機遇與挑戰(zhàn),經(jīng)過全體柳汽人、經(jīng)銷商、供應(yīng)商、服務(wù)商伙伴的齊心奮進,東風柳汽突破變革,謀新創(chuàng)變,實現(xiàn)全年銷售汽車12萬輛。
2024年是中國車市生死決賽之年、變革轉(zhuǎn)型關(guān)鍵之年,也是東風柳汽建廠70周年,唐競鼓勵全體員工始終保持公司自立自強、昂揚向上的奮斗精神,與合作伙伴一起全力協(xié)同,做好風行星海V9、星海S7、乘龍HK、L2E等新品上市,打贏乘用車的翻身仗、商用車的晉級仗。
全方位轉(zhuǎn)型 乘勢而上
2024年是東風風行全面向新的一年,東風風行將發(fā)布全新新能源品牌及戰(zhàn)略車型,將以全新向上的姿態(tài),實現(xiàn)產(chǎn)品、用戶、品牌形象的全方位深層次“轉(zhuǎn)型”。東風柳州汽車有限公司副總經(jīng)理林長波向大會做了乘用車產(chǎn)品、技術(shù)規(guī)劃及營銷工作報告,對東風風行產(chǎn)品技術(shù)戰(zhàn)略及營銷戰(zhàn)略規(guī)劃做出分享。
其一技術(shù)轉(zhuǎn)型,林長波表示:中國汽車品牌技術(shù)加速革新,新上市車型已無一不“智能”,因此東風風行未來也將堅定不移推動產(chǎn)品及技術(shù)轉(zhuǎn)型升級,打造“第二增長曲線”。深化貫徹集團“大協(xié)同”戰(zhàn)略,以“基礎(chǔ)特性開發(fā)協(xié)同共享+差異化特性獨立發(fā)展”的原則,加快推動產(chǎn)品與技術(shù)升級速度。
其二產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,林長波指出:東風風行將推出2款全新新能源平臺戰(zhàn)略車型星海V9及星海S7,全面進軍家用車市場;同時還將推出4款新能源化產(chǎn)品游艇PHEV、T5 EVO REEV、菱智REEV、新一代菱智,聚力實現(xiàn)年銷量15萬輛的目標。
其三營銷轉(zhuǎn)型,林長波表示:全面向新能源化營銷模式轉(zhuǎn)型,打造快速響應(yīng)市場的營銷體系。從營銷模式、品牌煥新、用戶直連、組織變革、渠道進化五個層面協(xié)同發(fā)力,實現(xiàn)品牌的重塑,重立,重生。而后市場盈利要突破思維,扭轉(zhuǎn)觀念,從傳統(tǒng)的圍繞”車”服務(wù),轉(zhuǎn)變?yōu)閲@“人+車”的一體化生態(tài)服務(wù)。
融鏈融通筑生態(tài) 聚力聚合謀發(fā)展
營銷回歸本質(zhì) 賦能品牌增長
首先是讓產(chǎn)品回歸用戶,從市場及用戶需求出發(fā),提供強競爭力的高品質(zhì)產(chǎn)品,全面實現(xiàn)新能源化轉(zhuǎn)型;其次是讓價格回歸利潤,構(gòu)建有競爭優(yōu)勢的價格體系,以“競爭力價格+細致管控”并改善金融體系賦能產(chǎn)品競爭力,為商家提供源源不斷的利潤“活水”;然后是讓渠道回歸盈利,塑造以盈利為核心、穩(wěn)定高效的渠道網(wǎng)絡(luò),降本增效保證商家盈利;再者是讓推廣回歸產(chǎn)品,以新品牌推動新能源轉(zhuǎn)型,打造新營銷模式,利用新能源品牌+技術(shù)品牌雙輪驅(qū)動,重點拓展新媒體及用戶運營,實現(xiàn)營銷節(jié)奏統(tǒng)一,廠商步調(diào)一致,打造“持續(xù)、真實、有效”的推廣模式。最后是讓管理回歸服務(wù),持續(xù)優(yōu)化營銷管理體系,整體工作要由管理經(jīng)銷商向服務(wù)營銷進行轉(zhuǎn)變。
首先是讓產(chǎn)品回歸用戶,從市場及用戶需求出發(fā),提供強競爭力的高品質(zhì)產(chǎn)品,全面實現(xiàn)新能源化轉(zhuǎn)型;其次是讓價格回歸利潤,構(gòu)建有競爭優(yōu)勢的價格體系,以“競爭力價格+細致管控”并改善金融體系賦能產(chǎn)品競爭力,為商家提供源源不斷的利潤“活水”;然后是讓渠道回歸盈利,塑造以盈利為核心、穩(wěn)定高效的渠道網(wǎng)絡(luò),降本增效保證商家盈利;再者是讓推廣回歸產(chǎn)品,以新品牌推動新能源轉(zhuǎn)型,打造新營銷模式,利用新能源品牌+技術(shù)品牌雙輪驅(qū)動,重點拓展新媒體及用戶運營,實現(xiàn)營銷節(jié)奏統(tǒng)一,廠商步調(diào)一致,打造“持續(xù)、真實、有效”的推廣模式。最后是讓管理回歸服務(wù),持續(xù)優(yōu)化營銷管理體系,整體工作要由管理經(jīng)銷商向服務(wù)營銷進行轉(zhuǎn)變。
星海S7
風雨同舟 拼搏共進
同舟共濟情愈堅。為感謝在共贏路上攜手共進、共同成長的優(yōu)秀伙伴,大會現(xiàn)場對2023年的優(yōu)秀合作單位和優(yōu)秀個人予以表彰。其中,優(yōu)秀經(jīng)銷商泉州富風、北京榮興行、南京弘凱等就新媒體營銷、新品營銷破局等多個主題分享寶貴經(jīng)驗,為更多合作伙伴提供了求變創(chuàng)新的優(yōu)秀范例。眾人拾柴火焰高,正是有了各位伙伴的并肩同行,東風柳汽的轉(zhuǎn)型之路才能走得更加堅定。
卓越總裁
優(yōu)秀供應(yīng)商
卓越服務(wù)商
龍行龘龘,共赴星海。2024年東風柳汽合作伙伴大會的召開,不僅體現(xiàn)了東風柳汽對廣大合作伙伴的感恩之情,也宣示了未來迎接新挑戰(zhàn)、開啟新征程的決心與信心。隨著大會的成功召開,東風柳汽正式按下新能源轉(zhuǎn)型的“加速鍵”。
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