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中國巨石召開2024年工作會議

2024年02月18日 18:08????信息來源:巨石集團有限公司

2023年,外部環(huán)境愈加錯綜復(fù)雜,世界經(jīng)濟受歐美通脹、地緣政治沖突頻發(fā)、貿(mào)易保護主義和脫鉤斷鏈等持續(xù)影響,增長動力不足。玻纖行業(yè)在不穩(wěn)定、不確定形勢下負重前行。這一年,中國巨石頂住壓力,克服困難,穩(wěn)中求進,用不屈的斗志、不減的信心、不慢的腳步、不松的目標(biāo),展現(xiàn)出了更為強大的競爭優(yōu)勢和發(fā)展韌性。巨石這一年的收獲與成長來之不易,可圈可點。2024年,巨石如何在逆境中持續(xù)當(dāng)好推進玻纖產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的出題者、答卷人?我們?nèi)绾慰偨Y(jié)過去、直面問題、再造優(yōu)勢、突破重圍?一場年度工作會議勾畫了清晰的路徑。

1月18日,中國巨石召開2024年工作會議。中國建材集團黨委書記、董事長周育先,中國建材集團黨委副書記、中國巨石董事長常張利出席會議并作重要講話,中國巨石黨委書記、總裁,巨石集團董事長兼首席執(zhí)行官張毓強作工作部署,中國巨石黨委副書記、副總裁,巨石集團總裁楊國明作了題為《堅定信心 鼓足干勁 篤行實干 以“三高”發(fā)展助力創(chuàng)建世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)》的工作報告。中國巨石黨委委員、副總裁曹國榮主持會議。中國建材股份副總裁,中國巨石副董事長蔡國斌以及中國建材集團、建材股份相關(guān)部門負責(zé)人,中國巨石黨委委員、高管、總監(jiān)及中層干部代表在主會場參加會議。九江公司、成都公司、淮安公司、埃及公司、美國公司在視頻分會場參會。

周育先董事長在講話中對公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部員工過去一年的拼搏奮斗表示充分肯定和衷心感謝。他通報了中國建材集團2023年總體情況,重述了他在中國建材集團2024年工作會議上提出的高質(zhì)量發(fā)展“十問”:2023成績單,如何評價?高增長時代,回得去嗎?2024,更難還是趨好?新質(zhì)生產(chǎn)力,從何而來?科技創(chuàng)新,如何引領(lǐng)發(fā)展?基礎(chǔ)建材,如何逆境突圍?戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),如何加快發(fā)展?轉(zhuǎn)型競技場上,如何跑出加速度?企業(yè)改革,怎么深化提升?黨建工作,如何再上新水平新臺階?

周育先董事長強調(diào),2024年,中國巨石要落實中國建材集團工作會議精神,重點要做好三件事情:一是向新質(zhì)生產(chǎn)力要新動能,做好科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新是圍繞產(chǎn)品的提質(zhì)增效降本,增節(jié)降工作法就是中國巨石的優(yōu)勢,數(shù)字化轉(zhuǎn)型,要從產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)向數(shù)字價值化;二是向深化改革要新活力,中國巨石是典型的混合所有制企業(yè),希望能加大力度,做好差異化管控,優(yōu)先嘗試大膽試點,通過改革促進活力的提升,以產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代為目標(biāo),加快建設(shè)世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè);三是向加強黨建要新氣象,黨建要圍繞中國巨石2024年的中心工作開展,用高質(zhì)量發(fā)展的成果,檢驗高質(zhì)量黨建。巨石作為中國建材集團新材料板塊發(fā)展的中堅力量,在新一年的發(fā)展中被寄予厚望,也期待再創(chuàng)佳績、再立新功。他表示,中國建材集團將一如既往為巨石的高質(zhì)量發(fā)展做好支撐和保障。

常張利副書記在講話中充分肯定了中國巨石在過去一年的成績。他指出,2023年遇到了壓力和挑戰(zhàn),全球經(jīng)濟形勢復(fù)雜多變,市場競爭日益激烈,行業(yè)增速放緩,供需矛盾突出,但中國巨石以自身的優(yōu)勢保持住了發(fā)展的基本盤,進一步夯實了高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。過去一年,巨石業(yè)績符合預(yù)期,數(shù)智制造增強發(fā)展后勁;科技創(chuàng)新成果豐碩;成本節(jié)降收效明顯;黨建領(lǐng)航凝心聚力;發(fā)展統(tǒng)籌更加注重安全,為中國建材集團業(yè)績作出了積極的貢獻,值得肯定、令人欣喜。

常張利副書記對公司2024年工作提出了希望:要堅持創(chuàng)建世界一流不動搖,進一步細化完善創(chuàng)建措施,全力以赴推進,確保取得預(yù)期成效;繼續(xù)探索完善差異化管控,進一步發(fā)揮混改優(yōu)勢,釋放活力,贏得混改效益。要進一步抓好學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育的各項工作,將主題教育與生產(chǎn)經(jīng)營有機融合、相互促進;認真總結(jié)主題教育工作成果,聚焦高質(zhì)量發(fā)展和世界一流的目標(biāo),激發(fā)活力,提升競爭力;進一步探索混合所有制企業(yè)黨建和經(jīng)營相融合,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,樹立新標(biāo)桿、新典范。

張毓強總裁總結(jié)了中國巨石2023年度發(fā)展成果,為“2024年怎么干”列提綱、劃重點。他指出,過去一年中國巨石五地生產(chǎn)運行預(yù)算目標(biāo)完成顯著,產(chǎn)量歷史最好,結(jié)構(gòu)調(diào)整有的放矢。電子布產(chǎn)能、銷量實現(xiàn)行業(yè)第一,發(fā)揮了電子布的絕對優(yōu)勢。公司開啟了零碳智造新紀(jì)元,走出使用風(fēng)能并為風(fēng)能生產(chǎn)新材料的新路子,打造巨石的新質(zhì)生產(chǎn)力。

同時,張毓強總裁分析了形勢和困難。他指出,當(dāng)前市場不景氣、需求不足,但要從中看到信心,看到底氣;面對嚴(yán)峻的外部形勢,要改變不正常的常態(tài),做到主動有為、有所作為。面向新的一年,張毓強總裁提出了明確的工作要求:一是滿產(chǎn)滿銷仍是重點工作;二是再造優(yōu)勢、沖出重圍是有效舉措;三是防風(fēng)險、講誠信、必須守住底線。

楊國明副總裁作2024年工作報告,報告總結(jié)了公司2023年工作績效;明確了公司2024年工作思路是要堅定“三高”發(fā)展,加速推進“十四五”規(guī)劃任務(wù)目標(biāo),全力做好“優(yōu)結(jié)構(gòu)、保效益,拓市場、增銷量,抓項目、攻智造,控節(jié)奏、穩(wěn)增長,靠創(chuàng)新、轉(zhuǎn)方式,降成本、固優(yōu)勢,重治理、防風(fēng)險,樹標(biāo)桿、創(chuàng)一流,強隊伍、提績效,抓黨建、揚文化”各項工作,全面完成年度預(yù)算目標(biāo),在奮力創(chuàng)建“產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代”的世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)和全力推進“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵節(jié)點上展現(xiàn)新的風(fēng)采、實現(xiàn)新的作為;提出了公司2024年重點工作。

四分廠廠長陳國衛(wèi)、成都公司總經(jīng)理陳杰、體系管理部總經(jīng)理儲培根、國際化優(yōu)秀人才吳平作典型發(fā)言。國外銷售部總經(jīng)理王平、產(chǎn)品研發(fā)中心主任章建忠、淮安公司總經(jīng)理顧建定、埃及公司副總經(jīng)理馬新耀作表態(tài)發(fā)言。

萬里征程再啟航,千鈞重任又出發(fā)。2024年,中國巨石將時刻做好準(zhǔn)備,堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破的發(fā)展基調(diào);踐行新發(fā)展理念,搶抓機遇,發(fā)揮優(yōu)勢,堅定信心,為公司下一個三十年增添靚麗的底色。