新形勢 新模式

2024年，廚電產(chǎn)業(yè)加速重構(gòu)，廚電市場充滿著諸多的不確定性和無序變化。在“市場難做”疊加“市場難測”，多重因素作用下，廚電企業(yè)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。

作為企業(yè)，如何保持戰(zhàn)略定力，賦能合作伙伴，并與合作伙伴形成高效協(xié)同機(jī)制，共同向效率要增長和利潤。企業(yè)需與時俱進(jìn)，主動擁抱市場的變化、用戶的變化，結(jié)合自身實力、市場環(huán)境等因素，選擇當(dāng)下適合自己的發(fā)展新模式。

強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，搶占市場贏得先機(jī)

在當(dāng)下數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化迅猛發(fā)展的時代，多渠道開拓市場已經(jīng)成為企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵手段，單一的銷售渠道已經(jīng)無法滿足市場的多元化需求。

緊跟市場脈搏，積極調(diào)整策略，百得廚衛(wèi)向外拓展，與安團(tuán)、藍(lán)裝、樂居等國內(nèi)數(shù)家知名會展公司達(dá)成全面戰(zhàn)略合作，通過整合雙方營銷資源，精準(zhǔn)幫扶百得代理商創(chuàng)造良好的銷售業(yè)績。協(xié)議的簽署有助于百得廚衛(wèi)持續(xù)完善終端營銷布局，主動求變，夯實公司在新賽道搶占市場份額的競爭優(yōu)勢。

百得廚衛(wèi)與安團(tuán)家博會達(dá)成戰(zhàn)略合作

百得廚衛(wèi)與藍(lán)裝家博會達(dá)成戰(zhàn)略合作

百得廚衛(wèi)與樂居家博會達(dá)成戰(zhàn)略合作

近年來，隨著消費市場的變化，百得廚衛(wèi)聚焦品牌升級發(fā)展、全國網(wǎng)點建設(shè)、三到六級市場拓展和產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新等多方面布局，并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。目前，百得廚衛(wèi)在全國擁有400多個經(jīng)銷商，3000家專營店，超過6000個標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)點，服務(wù)全國超3000萬用戶家庭。

近期，百得廚衛(wèi)借助家博會平臺將自己的前沿產(chǎn)品和品牌故事更好的展示和宣傳，根據(jù)消費者個性化需求提供一體化、全場景廚房消費解決方案。雙方強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合優(yōu)勢互補(bǔ)，激發(fā)協(xié)同效應(yīng)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作和互利共贏。

甘肅蘭州藍(lán)裝家博會，百得廚衛(wèi)精彩亮相

河南洛陽好房家博會，百得廚衛(wèi)人氣十足

山東德州四季家博會，百得廚衛(wèi)綻放異彩

順勢而為，展現(xiàn)品牌韌勁與活力

“需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱”，近幾年，讓廚電行業(yè)被動裹挾在壓力的洪流中。供給和需求端的變化，壓縮著眾多企業(yè)的生存空間和預(yù)期，不得不負(fù)重前行，邁出的步伐變得謹(jǐn)小慎微。

面對新形勢，百得廚衛(wèi)踏上新征程，繼續(xù)聚焦品牌升級、渠道多元、產(chǎn)品創(chuàng)新，不斷探索終端精準(zhǔn)幫扶的新模式，全維度釋放綜合勢能，構(gòu)筑競爭對手無法復(fù)制的護(hù)城河。

從百得工業(yè)園的全面煥新，品牌戰(zhàn)略升級項目的穩(wěn)步推進(jìn)，總部大型品牌館的全新建設(shè)，到新媒體平臺的推廣幫扶終端引流，百得廚衛(wèi)正在進(jìn)行自內(nèi)而外的蛻變升級。

滄海橫流，方顯英雄本色；風(fēng)高浪急，更見砥柱中流。百得廚衛(wèi)展現(xiàn)出強(qiáng)大的創(chuàng)新能力和企業(yè)發(fā)展韌勁，在新的競爭格局下，底氣十足，勁頭迅猛。

戰(zhàn)略升級后全新的百得廚衛(wèi)，值得期待！