回頭客三大品牌震撼上市!開啟烘焙休閑市場新領(lǐng)域
近日,春糖期間,回頭客食品在成都皇冠假日酒店隆重舉行了首屆品牌戰(zhàn)略發(fā)布盛典。“卡儂尼華夫餅”,“回頭客銅鑼燒”,“藍(lán)小樂兒童薯片”三大品牌產(chǎn)品正式上市,發(fā)布會(huì)現(xiàn)場高朋滿座,集團(tuán)高管、經(jīng)銷商合作伙伴、中國航天基金會(huì)常務(wù)秘書長王程等領(lǐng)導(dǎo)、中國競爭戰(zhàn)略專家許戰(zhàn)海、中國糖果總編輯王海寧及各省食品工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長、秘書長等出席現(xiàn)場,800多名群英匯聚一堂、共襄盛舉,共同見證回頭客三大品牌全新發(fā)布。
現(xiàn)場人聲鼎沸、熱鬧非凡。三大新品展示區(qū),各有千秋,卡儂尼華夫餅展示區(qū)以白色為主色調(diào),簡約高檔的比利時(shí)風(fēng)格陳列著卡儂尼華夫餅,突顯產(chǎn)品專業(yè)比利時(shí)風(fēng)格,彰顯品牌的專業(yè)、品質(zhì)、大氣形象。
銅鑼燒展示區(qū)以紫色為主色調(diào),現(xiàn)場人手一只紫色的萌態(tài)可掬的銅鑼貓,為發(fā)布會(huì)現(xiàn)場增添異彩。
藍(lán)小樂兒童薯片展示區(qū)則以藍(lán)為主色調(diào),打造屬于兒童的自由鮮活的品牌調(diào)性。
三大展示區(qū)展示出各自產(chǎn)品獨(dú)特的品牌個(gè)性,特點(diǎn)鮮明,氣勢恢宏,吸引經(jīng)銷商朋友流連駐足,讓現(xiàn)場的經(jīng)銷商朋友贊嘆不已。
此次回頭客三大品牌新品上市,共推出卡儂尼華夫餅、升級(jí)版回頭客銅鑼燒,藍(lán)小樂兒童薯片,三大品牌,三款新品,9種規(guī)格。美味又健康,物美價(jià)更優(yōu)!經(jīng)銷商紛紛品嘗,卡儂尼華夫餅松軟細(xì)膩的口感,簡約高檔的白色加高透的包裝設(shè)計(jì),征服現(xiàn)場的經(jīng)銷商們,大家對卡儂尼華夫餅的品質(zhì)給予了高度評(píng)價(jià)。經(jīng)銷商們紛紛表示對卡儂尼華夫餅的未來信心十足,對回頭客食品集團(tuán)的實(shí)力深信不疑。
本次品牌戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)作為回頭客2019年極為重要的戰(zhàn)略性節(jié)點(diǎn)之一,特地邀請了全國二十五個(gè)省市食品工業(yè)協(xié)會(huì)的會(huì)長、秘書長參會(huì),并有中國新一代戰(zhàn)略定位大師、競爭許戰(zhàn)海老師和著名營銷專家、《中國糖果》雜志總編輯王海寧老師作為嘉賓分享他們的經(jīng)驗(yàn)。整場會(huì)議,在“回頭客”的精心安排之下,分享了不少能夠解決企業(yè)以及經(jīng)銷商燃眉之急的方法和策略,更是從企業(yè)制定品牌戰(zhàn)略以及企業(yè)管理的角度為各位經(jīng)銷商們分析了企業(yè)更進(jìn)一步的絕佳途徑和有力方法,讓在場賓客都獲益匪淺!
本次發(fā)布會(huì)以“定·勢”為主題,回頭客食品集團(tuán)董事長黃福陽對“定·勢”做了一個(gè)深入解讀:“定,即為定戰(zhàn)略,近兩年來,中國烘焙行業(yè)進(jìn)入重構(gòu)期,傳統(tǒng)市場開始全方面升級(jí),消費(fèi)者理念的轉(zhuǎn)變和消費(fèi)能力的提升為品牌商和渠道商帶來更多的市場機(jī)會(huì),同時(shí)也給企業(yè)帶來了更大的競爭壓力。‘回頭客’基于當(dāng)下市場環(huán)境及自身資源條件,定下了2019年高性價(jià)比的競爭戰(zhàn)略,并為此做出了——組織結(jié)構(gòu)變革、供應(yīng)鏈變革、質(zhì)量管控制度變革、人力資源變革和營銷策略變革這五大變革。通過這五大變革,完成了內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,提高了組織效率,為高性價(jià)比戰(zhàn)略奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。而‘定·勢’中的勢:即為順大勢,在當(dāng)今競爭激烈的烘焙休閑市場,‘回頭客’必將順勢而為,借勢而上。當(dāng)前烘焙休閑市場的五大勢——消費(fèi)者變化趨勢、終端零售升級(jí)趨勢、經(jīng)銷商的變化趨勢、品牌泛化趨勢和市場競爭大勢,這也是‘回頭客’2019年三大全新品牌、新品的理論基礎(chǔ)。”黃董的致辭鏗鏘有力,對“回頭客”的品牌戰(zhàn)略充滿了信心,此時(shí)臺(tái)下也響起了雷鳴般的掌聲。
緊接著,回頭客品牌戰(zhàn)略顧問:中國競爭戰(zhàn)略專家許戰(zhàn)海,也向在座諸多經(jīng)銷商們分享了他所帶來的“干貨”。說到戰(zhàn)略定位,許老師作為資深策劃人如是說:“戰(zhàn)略其實(shí)分為三個(gè)點(diǎn),第一點(diǎn)是預(yù)測未來,第二點(diǎn)是明確競爭方向,而第三點(diǎn)是提出競爭方法。競爭要關(guān)注的不僅僅是其特點(diǎn),更要關(guān)注其共性,其實(shí)從某種意義上而言,競爭對企業(yè)利大于弊,有所競爭才能不斷擴(kuò)大相關(guān)品類的市場。同時(shí),品類的高速發(fā)展必然需要有品牌的帶動(dòng)作用,沒有品牌的帶動(dòng),該品類很難做到一定規(guī)模,具備一定體量。而對于某些較為成熟的市場而言,品類分化的方式能夠在市場中分出體積非??捎^的‘蛋糕’,例如本次‘回頭客’新推的‘藍(lán)小樂’就在整個(gè)薯片品類中分出了‘兒童薯片’的概念,今后,市場中出現(xiàn)的薯片概念將分為兩種,其他薯片和‘藍(lán)小樂’兒童薯片。”
著名營銷專家王海寧老師則從企業(yè)管理的角度為在座的嘉賓以及經(jīng)銷商們分享了一些他管理企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。他說:“其實(shí)企業(yè)盈利,其總裁必然會(huì)做的三件事:定戰(zhàn)略、用人和分錢。制定戰(zhàn)略對于企業(yè)家而言必不可少,根據(jù)SWOT分析,精準(zhǔn)對應(yīng)各個(gè)環(huán)節(jié),而最終的戰(zhàn)略制定則需要統(tǒng)籌當(dāng)前市場,并對其規(guī)律性特征有所察覺。其次,對于企業(yè)家而言,用人并不只認(rèn)準(zhǔn)親疏,只要能夠認(rèn)同企業(yè)價(jià)值理念的就是自己人,且上士聞道,勤而行之,能人善用則是企業(yè)家應(yīng)該而為的。最后,企業(yè)家要分清‘三給原則’,該給的、可給可不給的和不該給的,總而言之,士氣對于企業(yè)作用非常大,沒有士氣,總監(jiān)的辦事效率甚至比不上一個(gè)實(shí)習(xí)生,而不打勝仗企業(yè)沒有士氣,打勝仗不分錢士氣更低。因此,‘分錢’的作用可想而知。”聽到這,臺(tái)下再次響起了陣陣掌聲。
三大品牌 三管齊下助推行業(yè)新突破
在過去的半個(gè)月里,“卡儂尼華夫餅”、“回頭客銅鑼燒”、“藍(lán)小樂兒童薯片”三大品牌產(chǎn)品在相關(guān)行業(yè)人的朋友圈內(nèi)引起了巨大的話題討論,行業(yè)專家預(yù)言,這三大產(chǎn)品將引爆2019年烘焙休閑市場,紅遍全國!本次“回頭客”品牌戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)的現(xiàn)場,針對這三大品牌產(chǎn)品,“回頭客”市場總監(jiān)陳春明也進(jìn)行了詳細(xì)的剖析與總結(jié)。
首先,卡儂尼華夫餅以“卡儂尼”為品牌名,選擇了一位真實(shí)存在且名為“卡儂尼”的歐洲華夫餅專家,盡顯專家氣質(zhì),提升了品牌調(diào)性。不僅如此,以“華夫餅,就選卡儂尼,卡儂尼華夫餅專家”作為slogan,與市場上諸多同質(zhì)化產(chǎn)品形成區(qū)隔,使消費(fèi)者將“卡儂尼”定位為華夫餅第一品牌的認(rèn)知。與此同時(shí),卡儂尼華夫餅采用時(shí)下興起的比利時(shí)華夫風(fēng)格,壓花格子近圓形的不規(guī)則異形外觀,餅身呈誘人的金黃色??谖对从诒壤麜r(shí)風(fēng)味,精選原料,產(chǎn)品口味更加純正,能夠凸顯“卡儂尼”作為比利時(shí)華夫餅首選品牌的特點(diǎn)。
回頭客銅鑼燒對原產(chǎn)品進(jìn)行了再創(chuàng)新,升級(jí)為30g和55g兩種,從休閑零食改變?yōu)槟軌蝻柛沟拇褪称?,明確了“早餐”的食用場景。同時(shí),聚焦兒童、學(xué)生類消費(fèi)人群,突顯了“孩子們”和“早餐”的產(chǎn)品屬性,并依靠精準(zhǔn)的產(chǎn)品定位戰(zhàn)略,先發(fā)制人贏得市場。不同于市場上千篇一律的視覺設(shè)計(jì),回頭客銅鑼燒以亮眼的紫色作為主色調(diào),突出了差異化的產(chǎn)品設(shè)計(jì),包裝上附有自創(chuàng)IP“銅鑼貓”突顯萌系特征,既豐富了產(chǎn)品形象,更容易與其他產(chǎn)品形成視覺區(qū)隔,快速抓住消費(fèi)者眼球,促使其完成消費(fèi)決斷。
藍(lán)小樂兒童薯片,以“藍(lán)小樂”作為為品牌名,“藍(lán)”代表著自由、清新,“小”則聚焦了兒童群體,“樂”傳遞快樂。藍(lán)小樂整個(gè)品牌名傳遞出一種快樂童趣的產(chǎn)品理念,彰顯清新純凈、無憂無慮的兒童調(diào)性。藍(lán)小樂兒童薯片從薯片品類進(jìn)化和分化趨勢著手,開創(chuàng)“兒童薯片”這一細(xì)分品類,成功占領(lǐng)消費(fèi)者心智。
三管齊下,爆品齊發(fā)!回頭客在2019年將聯(lián)合三款新品以及原有產(chǎn)品形成完善的產(chǎn)品矩陣,結(jié)合目前全方位的品牌戰(zhàn)略定位目標(biāo),不斷追求創(chuàng)新的理念,并全面結(jié)合自身資源與渠道優(yōu)勢,以本次“回頭客”品牌戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)為起點(diǎn),與諸多經(jīng)銷商以及合作伙伴們分享2019年烘焙行業(yè)發(fā)展的全新趨勢與機(jī)遇。
相信憑借烘焙休閑的巨大市場空間、五大生產(chǎn)基地優(yōu)勢、全方面品牌策略及經(jīng)銷商朋友的強(qiáng)力助推,回頭客2019年將走向新輝煌,做到定贏天下,勢不可擋!
近日,春糖期間,回頭客食品在成都皇冠假日酒店隆重舉行了首屆品牌戰(zhàn)略發(fā)布盛典。“卡儂尼華夫餅”,“回頭客銅鑼燒”,“藍(lán)小樂兒童薯片”三大品牌產(chǎn)品正式上市,發(fā)布會(huì)現(xiàn)場高朋滿座,集團(tuán)高管、經(jīng)銷商合作伙伴、中國航天基金會(huì)常務(wù)秘書長王程等領(lǐng)導(dǎo)、中國競爭戰(zhàn)略專家許戰(zhàn)海、中國糖果總編輯王海寧及各省食品工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長、秘書長等出席現(xiàn)場,800多名群英匯聚一堂、共襄盛舉,共同見證回頭客三大品牌全新發(fā)布。
現(xiàn)場人聲鼎沸、熱鬧非凡。三大新品展示區(qū),各有千秋,卡儂尼華夫餅展示區(qū)以白色為主色調(diào),簡約高檔的比利時(shí)風(fēng)格陳列著卡儂尼華夫餅,突顯產(chǎn)品專業(yè)比利時(shí)風(fēng)格,彰顯品牌的專業(yè)、品質(zhì)、大氣形象。
銅鑼燒展示區(qū)以紫色為主色調(diào),現(xiàn)場人手一只紫色的萌態(tài)可掬的銅鑼貓,為發(fā)布會(huì)現(xiàn)場增添異彩。
藍(lán)小樂兒童薯片展示區(qū)則以藍(lán)為主色調(diào),打造屬于兒童的自由鮮活的品牌調(diào)性。
三大展示區(qū)展示出各自產(chǎn)品獨(dú)特的品牌個(gè)性,特點(diǎn)鮮明,氣勢恢宏,吸引經(jīng)銷商朋友流連駐足,讓現(xiàn)場的經(jīng)銷商朋友贊嘆不已。
此次回頭客三大品牌新品上市,共推出卡儂尼華夫餅、升級(jí)版回頭客銅鑼燒,藍(lán)小樂兒童薯片,三大品牌,三款新品,9種規(guī)格。美味又健康,物美價(jià)更優(yōu)!經(jīng)銷商紛紛品嘗,卡儂尼華夫餅松軟細(xì)膩的口感,簡約高檔的白色加高透的包裝設(shè)計(jì),征服現(xiàn)場的經(jīng)銷商們,大家對卡儂尼華夫餅的品質(zhì)給予了高度評(píng)價(jià)。經(jīng)銷商們紛紛表示對卡儂尼華夫餅的未來信心十足,對回頭客食品集團(tuán)的實(shí)力深信不疑。
本次品牌戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)作為回頭客2019年極為重要的戰(zhàn)略性節(jié)點(diǎn)之一,特地邀請了全國二十五個(gè)省市食品工業(yè)協(xié)會(huì)的會(huì)長、秘書長參會(huì),并有中國新一代戰(zhàn)略定位大師、競爭許戰(zhàn)海老師和著名營銷專家、《中國糖果》雜志總編輯王海寧老師作為嘉賓分享他們的經(jīng)驗(yàn)。整場會(huì)議,在“回頭客”的精心安排之下,分享了不少能夠解決企業(yè)以及經(jīng)銷商燃眉之急的方法和策略,更是從企業(yè)制定品牌戰(zhàn)略以及企業(yè)管理的角度為各位經(jīng)銷商們分析了企業(yè)更進(jìn)一步的絕佳途徑和有力方法,讓在場賓客都獲益匪淺!
本次發(fā)布會(huì)以“定·勢”為主題,回頭客食品集團(tuán)董事長黃福陽對“定·勢”做了一個(gè)深入解讀:“定,即為定戰(zhàn)略,近兩年來,中國烘焙行業(yè)進(jìn)入重構(gòu)期,傳統(tǒng)市場開始全方面升級(jí),消費(fèi)者理念的轉(zhuǎn)變和消費(fèi)能力的提升為品牌商和渠道商帶來更多的市場機(jī)會(huì),同時(shí)也給企業(yè)帶來了更大的競爭壓力。‘回頭客’基于當(dāng)下市場環(huán)境及自身資源條件,定下了2019年高性價(jià)比的競爭戰(zhàn)略,并為此做出了——組織結(jié)構(gòu)變革、供應(yīng)鏈變革、質(zhì)量管控制度變革、人力資源變革和營銷策略變革這五大變革。通過這五大變革,完成了內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,提高了組織效率,為高性價(jià)比戰(zhàn)略奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。而‘定·勢’中的勢:即為順大勢,在當(dāng)今競爭激烈的烘焙休閑市場,‘回頭客’必將順勢而為,借勢而上。當(dāng)前烘焙休閑市場的五大勢——消費(fèi)者變化趨勢、終端零售升級(jí)趨勢、經(jīng)銷商的變化趨勢、品牌泛化趨勢和市場競爭大勢,這也是‘回頭客’2019年三大全新品牌、新品的理論基礎(chǔ)。”黃董的致辭鏗鏘有力,對“回頭客”的品牌戰(zhàn)略充滿了信心,此時(shí)臺(tái)下也響起了雷鳴般的掌聲。
緊接著,回頭客品牌戰(zhàn)略顧問:中國競爭戰(zhàn)略專家許戰(zhàn)海,也向在座諸多經(jīng)銷商們分享了他所帶來的“干貨”。說到戰(zhàn)略定位,許老師作為資深策劃人如是說:“戰(zhàn)略其實(shí)分為三個(gè)點(diǎn),第一點(diǎn)是預(yù)測未來,第二點(diǎn)是明確競爭方向,而第三點(diǎn)是提出競爭方法。競爭要關(guān)注的不僅僅是其特點(diǎn),更要關(guān)注其共性,其實(shí)從某種意義上而言,競爭對企業(yè)利大于弊,有所競爭才能不斷擴(kuò)大相關(guān)品類的市場。同時(shí),品類的高速發(fā)展必然需要有品牌的帶動(dòng)作用,沒有品牌的帶動(dòng),該品類很難做到一定規(guī)模,具備一定體量。而對于某些較為成熟的市場而言,品類分化的方式能夠在市場中分出體積非??捎^的‘蛋糕’,例如本次‘回頭客’新推的‘藍(lán)小樂’就在整個(gè)薯片品類中分出了‘兒童薯片’的概念,今后,市場中出現(xiàn)的薯片概念將分為兩種,其他薯片和‘藍(lán)小樂’兒童薯片。”
著名營銷專家王海寧老師則從企業(yè)管理的角度為在座的嘉賓以及經(jīng)銷商們分享了一些他管理企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。他說:“其實(shí)企業(yè)盈利,其總裁必然會(huì)做的三件事:定戰(zhàn)略、用人和分錢。制定戰(zhàn)略對于企業(yè)家而言必不可少,根據(jù)SWOT分析,精準(zhǔn)對應(yīng)各個(gè)環(huán)節(jié),而最終的戰(zhàn)略制定則需要統(tǒng)籌當(dāng)前市場,并對其規(guī)律性特征有所察覺。其次,對于企業(yè)家而言,用人并不只認(rèn)準(zhǔn)親疏,只要能夠認(rèn)同企業(yè)價(jià)值理念的就是自己人,且上士聞道,勤而行之,能人善用則是企業(yè)家應(yīng)該而為的。最后,企業(yè)家要分清‘三給原則’,該給的、可給可不給的和不該給的,總而言之,士氣對于企業(yè)作用非常大,沒有士氣,總監(jiān)的辦事效率甚至比不上一個(gè)實(shí)習(xí)生,而不打勝仗企業(yè)沒有士氣,打勝仗不分錢士氣更低。因此,‘分錢’的作用可想而知。”聽到這,臺(tái)下再次響起了陣陣掌聲。
三大品牌 三管齊下助推行業(yè)新突破
在過去的半個(gè)月里,“卡儂尼華夫餅”、“回頭客銅鑼燒”、“藍(lán)小樂兒童薯片”三大品牌產(chǎn)品在相關(guān)行業(yè)人的朋友圈內(nèi)引起了巨大的話題討論,行業(yè)專家預(yù)言,這三大產(chǎn)品將引爆2019年烘焙休閑市場,紅遍全國!本次“回頭客”品牌戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)的現(xiàn)場,針對這三大品牌產(chǎn)品,“回頭客”市場總監(jiān)陳春明也進(jìn)行了詳細(xì)的剖析與總結(jié)。
首先,卡儂尼華夫餅以“卡儂尼”為品牌名,選擇了一位真實(shí)存在且名為“卡儂尼”的歐洲華夫餅專家,盡顯專家氣質(zhì),提升了品牌調(diào)性。不僅如此,以“華夫餅,就選卡儂尼,卡儂尼華夫餅專家”作為slogan,與市場上諸多同質(zhì)化產(chǎn)品形成區(qū)隔,使消費(fèi)者將“卡儂尼”定位為華夫餅第一品牌的認(rèn)知。與此同時(shí),卡儂尼華夫餅采用時(shí)下興起的比利時(shí)華夫風(fēng)格,壓花格子近圓形的不規(guī)則異形外觀,餅身呈誘人的金黃色??谖对从诒壤麜r(shí)風(fēng)味,精選原料,產(chǎn)品口味更加純正,能夠凸顯“卡儂尼”作為比利時(shí)華夫餅首選品牌的特點(diǎn)。
回頭客銅鑼燒對原產(chǎn)品進(jìn)行了再創(chuàng)新,升級(jí)為30g和55g兩種,從休閑零食改變?yōu)槟軌蝻柛沟拇褪称?,明確了“早餐”的食用場景。同時(shí),聚焦兒童、學(xué)生類消費(fèi)人群,突顯了“孩子們”和“早餐”的產(chǎn)品屬性,并依靠精準(zhǔn)的產(chǎn)品定位戰(zhàn)略,先發(fā)制人贏得市場。不同于市場上千篇一律的視覺設(shè)計(jì),回頭客銅鑼燒以亮眼的紫色作為主色調(diào),突出了差異化的產(chǎn)品設(shè)計(jì),包裝上附有自創(chuàng)IP“銅鑼貓”突顯萌系特征,既豐富了產(chǎn)品形象,更容易與其他產(chǎn)品形成視覺區(qū)隔,快速抓住消費(fèi)者眼球,促使其完成消費(fèi)決斷。
藍(lán)小樂兒童薯片,以“藍(lán)小樂”作為為品牌名,“藍(lán)”代表著自由、清新,“小”則聚焦了兒童群體,“樂”傳遞快樂。藍(lán)小樂整個(gè)品牌名傳遞出一種快樂童趣的產(chǎn)品理念,彰顯清新純凈、無憂無慮的兒童調(diào)性。藍(lán)小樂兒童薯片從薯片品類進(jìn)化和分化趨勢著手,開創(chuàng)“兒童薯片”這一細(xì)分品類,成功占領(lǐng)消費(fèi)者心智。
三管齊下,爆品齊發(fā)!回頭客在2019年將聯(lián)合三款新品以及原有產(chǎn)品形成完善的產(chǎn)品矩陣,結(jié)合目前全方位的品牌戰(zhàn)略定位目標(biāo),不斷追求創(chuàng)新的理念,并全面結(jié)合自身資源與渠道優(yōu)勢,以本次“回頭客”品牌戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)為起點(diǎn),與諸多經(jīng)銷商以及合作伙伴們分享2019年烘焙行業(yè)發(fā)展的全新趨勢與機(jī)遇。
相信憑借烘焙休閑的巨大市場空間、五大生產(chǎn)基地優(yōu)勢、全方面品牌策略及經(jīng)銷商朋友的強(qiáng)力助推,回頭客2019年將走向新輝煌,做到定贏天下,勢不可擋!
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