漢德公司強(qiáng)基固本抓黨建 凝心聚力促發(fā)展
2016年漢德公司黨委在陜汽集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,通過“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育與生產(chǎn)經(jīng)營各項舉措緊密結(jié)合,以“客戶導(dǎo)向 驅(qū)動創(chuàng)新 轉(zhuǎn)型發(fā)展”工作方針為指引,突出客戶中心文化和目標(biāo)執(zhí)行力,以“品牌黨支部”建設(shè)為著力點(diǎn),全面加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、組織建設(shè)和隊伍建設(shè),打造“文化、基礎(chǔ)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、暖心”五大工程,堅定信心,迎接挑戰(zhàn),持續(xù)推動“黨建135工程”和企業(yè)戰(zhàn)略落地,超額完成了2016年的預(yù)算目標(biāo),取得了較好的成績。全年共生產(chǎn)橋總成36.9萬根,銷售35.4萬根,完成預(yù)算目標(biāo)136%,同比增長55%。
深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育
制定下發(fā)《漢德公司“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案》,成立漢德公司“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組,開展領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)研討和督導(dǎo)工作;延伸宣傳平臺,緊貼四季度大干熱潮,充分利用網(wǎng)站、網(wǎng)頁、微信和OA信息化等各種新媒體,通過圖文并茂、黑板報、專題宣傳欄、微信推送和編發(fā)電子學(xué)習(xí)材料等方式,刊發(fā)宣傳稿件31篇,第一時間向各黨支部和黨員推送“兩學(xué)一做”相關(guān)知識信息;統(tǒng)一發(fā)放“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育筆記本和《黨章》各410份,各黨支部相繼召開了黨支部“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育啟動大會,做好學(xué)習(xí)筆記和心得體會,制定《“兩學(xué)一做”實(shí)施方案》和黨員個人學(xué)習(xí)計劃;建立專題學(xué)習(xí)黨支部微信群,制作黨課課件,認(rèn)真落實(shí)“三會一課”制度,緊密結(jié)合實(shí)際工作,開展學(xué)習(xí)研討,做到黨員學(xué)習(xí)教育全覆蓋。
夯實(shí)基礎(chǔ)建設(shè) 全力服務(wù)保障中心工作
持續(xù)規(guī)范和完善基層黨組織建設(shè),制定下發(fā)《關(guān)于做好黨支部換屆選舉工作的通知》文件,嚴(yán)格按照換屆選舉要求,采取差額選舉的方式完成了18個黨支部的換屆選舉和匯總上報工作;持續(xù)開展黨員組織關(guān)系集中排查,完成漢德公司全體黨員黨務(wù)管理信息系統(tǒng)信息輸錄,不斷促進(jìn)黨建工作信息化、規(guī)范化建設(shè);開展組織處置工作,做好黨費(fèi)補(bǔ)繳,嚴(yán)格黨員日常教育管理;召開黨員代表大會,完成漢德公司黨委換屆工作。
及時宣傳學(xué)習(xí)十八屆六中全會、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和集團(tuán)書記例會精神,適應(yīng)微媒體時代新形勢,做好員工思想引導(dǎo);組織黨員加“陜汽先鋒在線”、“陜西先鋒”微信,制定下發(fā)了《關(guān)于開展先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員“雙評”工作的安排》的文件,評選出40名優(yōu)秀黨員和3個先進(jìn)支部,推薦上報集團(tuán)8名優(yōu)秀黨員,充實(shí)宣傳媒介、暢通渠道建設(shè);開展“兩學(xué)一做”黨史學(xué)習(xí)教育、黨員義務(wù)服務(wù)、優(yōu)秀黨員事跡宣傳等建黨95周年活動。
不斷豐富“1234”黨建工作法內(nèi)涵 增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力
創(chuàng)新創(chuàng)先爭優(yōu)特色載體。以黨支部為單元,結(jié)合重點(diǎn)目標(biāo)項目,持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展,以問題為導(dǎo)向,以服務(wù)客戶為重點(diǎn),突出精益管理、創(chuàng)新驅(qū)動和服務(wù)型制造三大業(yè)務(wù),黨政工團(tuán)同向驅(qū)動,將黨組織日常工作、黨支部特色活動和創(chuàng)先爭優(yōu)主題活動緊密融合,目前共匯總相關(guān)項目60項,漢德公司累計實(shí)現(xiàn)降成本1.4億元,完成年度目標(biāo)170%;涉及物資采供、生產(chǎn)管控、人力資源、企業(yè)文化和黨建等黨支部調(diào)研報告12項。
創(chuàng)新黨建工作方法。積極踐行“雙培養(yǎng)”方針,將基層黨支部的輻射作用延伸在項目鏈上,加強(qiáng)骨干黨員示范效應(yīng)的同時,注重通過帶項目、承諾踐諾等活動嚴(yán)把黨員發(fā)展“入口關(guān)”,征集入黨積極分子和預(yù)備黨員承諾踐諾書12份,7名積極分子參加集團(tuán)組織的黨課培訓(xùn),7名黨員轉(zhuǎn)正,5名黨員發(fā)展,大學(xué)生黨員10名,辦理62名黨員黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)接手續(xù);以黨支部為單位,以客戶問題為導(dǎo)向,充分發(fā)揮黨工團(tuán)協(xié)同的平臺優(yōu)勢,每季度開展“星級員工評選”活動,截止目前,共評選獎勵23名星級員工,其中創(chuàng)新能手5名,質(zhì)量明星10名,服務(wù)明星8名,制作星級員工宣傳展板在西安和寶雞兩廠區(qū)巡展。
開展“吹響集結(jié)號 黨員爭先鋒”主題實(shí)踐活動
18個黨支部全體黨員分批開展了“大干沖鋒 黨員爭先”黨旗下宣誓簽名活動,提振精神,鼓舞干勁;開展“支部爭先鋒,黨員做承諾”活動,全體黨員在黨旗下莊嚴(yán)的立下誓言,立足崗位做承諾,作表率,各支部定期公示,定期監(jiān)督檢查黨員承諾情況,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,著力解決企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中的突出問題,以學(xué)深做實(shí)的精神推動企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的落地;開展“大干爭先”模范黨員、模范黨支部評選表彰活動,目前共上報集團(tuán)黨委12名月度模范黨員,4名季度模范黨員,1個基層模范黨支部,完成表彰獎勵16人次,積極做好相關(guān)宣傳工作。
建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系制。建立公司領(lǐng)導(dǎo)各支部聯(lián)系點(diǎn)并及時公示,公司全體黨員干部在做實(shí)“兩學(xué)一做”中錘煉過硬的工作作風(fēng)。公司領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)肩負(fù)起管理職責(zé),努力把該辦該管的工作鍥而不舍地抓到位。公司領(lǐng)導(dǎo)夜間輪流值班巡查安全生產(chǎn)情況,及時解決問題,確保各項安全生產(chǎn)措施落實(shí)到位;分廠黨員干部扎根生產(chǎn)一線,緊盯生產(chǎn)計劃,想盡一切辦法,隨時解決各種突發(fā)問題。
高產(chǎn)攻堅,五比爭先。黨員沖鋒在營銷一線,優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),增強(qiáng)核心競爭實(shí)力,客車橋產(chǎn)品躋身公開市場三甲,實(shí)現(xiàn)了歷史性突破;關(guān)鍵問題黨員攻關(guān),持續(xù)開展單級橋開發(fā)、驗證、推廣和升級工作,完成了重點(diǎn)產(chǎn)品的升級切換;重點(diǎn)項目支部聯(lián)合攻堅,協(xié)同作戰(zhàn),通過以產(chǎn)品項目制為載體,嚴(yán)抓項目管理流程,通過建立售后質(zhì)量問題改進(jìn)動態(tài)立項機(jī)制,提升產(chǎn)品售后質(zhì)量;面對四季度高產(chǎn)的挑戰(zhàn)和考驗,黨員干部勇挑重?fù)?dān),干群一心,大干爭先,通過產(chǎn)能布局優(yōu)化、線體調(diào)整、人員補(bǔ)充、順序鎖定排產(chǎn)和班班見面等內(nèi)部挖潛的措施迅速將單級橋的產(chǎn)能由日產(chǎn)450根提升到日產(chǎn)900根。12月份橋總成下線5.2萬根,創(chuàng)造了單月歷史新高;把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育與“客戶回訪”活動緊密結(jié)合,通過重點(diǎn)查、全面查等方式,注重突出問題導(dǎo)向,加強(qiáng)反思,嚴(yán)格整改,持續(xù)構(gòu)建以客戶為中心的企業(yè)文化。綜合管理黨支部和分廠管理科室全力為一線員工做好后勤保障,在保證早中晚夜四餐營養(yǎng)搭配的同時,綜合黨支部志愿者服務(wù)隊每天下午和晚上輪流去員工食堂幫廚并為一線員工熬制姜湯驅(qū)寒。后方管理部室全體黨員在四季度大干熱潮中充分發(fā)揮黨員先鋒作用,全力支持服務(wù)生產(chǎn)一線保質(zhì)保量完成各項生產(chǎn)任務(wù),立足崗位,提高工作質(zhì)量和效率,真正落實(shí)管理與服務(wù)雙推進(jìn)。
積極落實(shí)學(xué)習(xí)教育第四輪督導(dǎo)要求
通過領(lǐng)導(dǎo)班子會、行政例會、黨支部書記例會和支部大會等形式組織黨員和干部學(xué)習(xí)了黨的十八屆六中全會、習(xí)近平總書記在慶祝建黨95周年大會上“不忘初心、繼續(xù)前進(jìn)”、全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議等重要講話精神,組織黨員觀看學(xué)習(xí)了《榜樣》;持續(xù)學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》及《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》,以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為抓手,以日常工作、學(xué)習(xí)和生活為切入的推進(jìn)模式,堅守黨規(guī)黨紀(jì)底線。圍繞學(xué)習(xí)習(xí)總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的講話,緊密結(jié)合四季度大干和生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際工作,11月19日召開黨員代表大會,圓滿完成黨委換屆選舉后,漢德公司黨委積極籌備領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會,組織各支部完成了第四個專題學(xué)習(xí)研討,進(jìn)行支部民主評議黨員活動,無不合格黨員,完成黨務(wù)信息系統(tǒng)升級上報工作。牢固樹立“我是黨員,向我看齊”標(biāo)桿形象,增強(qiáng)黨員意識,大局意識和看齊意識,快速落實(shí)企業(yè)黨委安排部署的各項工作,為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展做出實(shí)實(shí)在在的努力。
2016年漢德公司黨委在陜汽集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,通過“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育與生產(chǎn)經(jīng)營各項舉措緊密結(jié)合,以“客戶導(dǎo)向 驅(qū)動創(chuàng)新 轉(zhuǎn)型發(fā)展”工作方針為指引,突出客戶中心文化和目標(biāo)執(zhí)行力,以“品牌黨支部”建設(shè)為著力點(diǎn),全面加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、組織建設(shè)和隊伍建設(shè),打造“文化、基礎(chǔ)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、暖心”五大工程,堅定信心,迎接挑戰(zhàn),持續(xù)推動“黨建135工程”和企業(yè)戰(zhàn)略落地,超額完成了2016年的預(yù)算目標(biāo),取得了較好的成績。全年共生產(chǎn)橋總成36.9萬根,銷售35.4萬根,完成預(yù)算目標(biāo)136%,同比增長55%。
深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育
制定下發(fā)《漢德公司“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案》,成立漢德公司“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組,開展領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)研討和督導(dǎo)工作;延伸宣傳平臺,緊貼四季度大干熱潮,充分利用網(wǎng)站、網(wǎng)頁、微信和OA信息化等各種新媒體,通過圖文并茂、黑板報、專題宣傳欄、微信推送和編發(fā)電子學(xué)習(xí)材料等方式,刊發(fā)宣傳稿件31篇,第一時間向各黨支部和黨員推送“兩學(xué)一做”相關(guān)知識信息;統(tǒng)一發(fā)放“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育筆記本和《黨章》各410份,各黨支部相繼召開了黨支部“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育啟動大會,做好學(xué)習(xí)筆記和心得體會,制定《“兩學(xué)一做”實(shí)施方案》和黨員個人學(xué)習(xí)計劃;建立專題學(xué)習(xí)黨支部微信群,制作黨課課件,認(rèn)真落實(shí)“三會一課”制度,緊密結(jié)合實(shí)際工作,開展學(xué)習(xí)研討,做到黨員學(xué)習(xí)教育全覆蓋。
夯實(shí)基礎(chǔ)建設(shè) 全力服務(wù)保障中心工作
持續(xù)規(guī)范和完善基層黨組織建設(shè),制定下發(fā)《關(guān)于做好黨支部換屆選舉工作的通知》文件,嚴(yán)格按照換屆選舉要求,采取差額選舉的方式完成了18個黨支部的換屆選舉和匯總上報工作;持續(xù)開展黨員組織關(guān)系集中排查,完成漢德公司全體黨員黨務(wù)管理信息系統(tǒng)信息輸錄,不斷促進(jìn)黨建工作信息化、規(guī)范化建設(shè);開展組織處置工作,做好黨費(fèi)補(bǔ)繳,嚴(yán)格黨員日常教育管理;召開黨員代表大會,完成漢德公司黨委換屆工作。
及時宣傳學(xué)習(xí)十八屆六中全會、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和集團(tuán)書記例會精神,適應(yīng)微媒體時代新形勢,做好員工思想引導(dǎo);組織黨員加“陜汽先鋒在線”、“陜西先鋒”微信,制定下發(fā)了《關(guān)于開展先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員“雙評”工作的安排》的文件,評選出40名優(yōu)秀黨員和3個先進(jìn)支部,推薦上報集團(tuán)8名優(yōu)秀黨員,充實(shí)宣傳媒介、暢通渠道建設(shè);開展“兩學(xué)一做”黨史學(xué)習(xí)教育、黨員義務(wù)服務(wù)、優(yōu)秀黨員事跡宣傳等建黨95周年活動。
不斷豐富“1234”黨建工作法內(nèi)涵 增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力
創(chuàng)新創(chuàng)先爭優(yōu)特色載體。以黨支部為單元,結(jié)合重點(diǎn)目標(biāo)項目,持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展,以問題為導(dǎo)向,以服務(wù)客戶為重點(diǎn),突出精益管理、創(chuàng)新驅(qū)動和服務(wù)型制造三大業(yè)務(wù),黨政工團(tuán)同向驅(qū)動,將黨組織日常工作、黨支部特色活動和創(chuàng)先爭優(yōu)主題活動緊密融合,目前共匯總相關(guān)項目60項,漢德公司累計實(shí)現(xiàn)降成本1.4億元,完成年度目標(biāo)170%;涉及物資采供、生產(chǎn)管控、人力資源、企業(yè)文化和黨建等黨支部調(diào)研報告12項。
創(chuàng)新黨建工作方法。積極踐行“雙培養(yǎng)”方針,將基層黨支部的輻射作用延伸在項目鏈上,加強(qiáng)骨干黨員示范效應(yīng)的同時,注重通過帶項目、承諾踐諾等活動嚴(yán)把黨員發(fā)展“入口關(guān)”,征集入黨積極分子和預(yù)備黨員承諾踐諾書12份,7名積極分子參加集團(tuán)組織的黨課培訓(xùn),7名黨員轉(zhuǎn)正,5名黨員發(fā)展,大學(xué)生黨員10名,辦理62名黨員黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)接手續(xù);以黨支部為單位,以客戶問題為導(dǎo)向,充分發(fā)揮黨工團(tuán)協(xié)同的平臺優(yōu)勢,每季度開展“星級員工評選”活動,截止目前,共評選獎勵23名星級員工,其中創(chuàng)新能手5名,質(zhì)量明星10名,服務(wù)明星8名,制作星級員工宣傳展板在西安和寶雞兩廠區(qū)巡展。
開展“吹響集結(jié)號 黨員爭先鋒”主題實(shí)踐活動
18個黨支部全體黨員分批開展了“大干沖鋒 黨員爭先”黨旗下宣誓簽名活動,提振精神,鼓舞干勁;開展“支部爭先鋒,黨員做承諾”活動,全體黨員在黨旗下莊嚴(yán)的立下誓言,立足崗位做承諾,作表率,各支部定期公示,定期監(jiān)督檢查黨員承諾情況,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,著力解決企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中的突出問題,以學(xué)深做實(shí)的精神推動企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的落地;開展“大干爭先”模范黨員、模范黨支部評選表彰活動,目前共上報集團(tuán)黨委12名月度模范黨員,4名季度模范黨員,1個基層模范黨支部,完成表彰獎勵16人次,積極做好相關(guān)宣傳工作。
建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系制。建立公司領(lǐng)導(dǎo)各支部聯(lián)系點(diǎn)并及時公示,公司全體黨員干部在做實(shí)“兩學(xué)一做”中錘煉過硬的工作作風(fēng)。公司領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)肩負(fù)起管理職責(zé),努力把該辦該管的工作鍥而不舍地抓到位。公司領(lǐng)導(dǎo)夜間輪流值班巡查安全生產(chǎn)情況,及時解決問題,確保各項安全生產(chǎn)措施落實(shí)到位;分廠黨員干部扎根生產(chǎn)一線,緊盯生產(chǎn)計劃,想盡一切辦法,隨時解決各種突發(fā)問題。
高產(chǎn)攻堅,五比爭先。黨員沖鋒在營銷一線,優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),增強(qiáng)核心競爭實(shí)力,客車橋產(chǎn)品躋身公開市場三甲,實(shí)現(xiàn)了歷史性突破;關(guān)鍵問題黨員攻關(guān),持續(xù)開展單級橋開發(fā)、驗證、推廣和升級工作,完成了重點(diǎn)產(chǎn)品的升級切換;重點(diǎn)項目支部聯(lián)合攻堅,協(xié)同作戰(zhàn),通過以產(chǎn)品項目制為載體,嚴(yán)抓項目管理流程,通過建立售后質(zhì)量問題改進(jìn)動態(tài)立項機(jī)制,提升產(chǎn)品售后質(zhì)量;面對四季度高產(chǎn)的挑戰(zhàn)和考驗,黨員干部勇挑重?fù)?dān),干群一心,大干爭先,通過產(chǎn)能布局優(yōu)化、線體調(diào)整、人員補(bǔ)充、順序鎖定排產(chǎn)和班班見面等內(nèi)部挖潛的措施迅速將單級橋的產(chǎn)能由日產(chǎn)450根提升到日產(chǎn)900根。12月份橋總成下線5.2萬根,創(chuàng)造了單月歷史新高;把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育與“客戶回訪”活動緊密結(jié)合,通過重點(diǎn)查、全面查等方式,注重突出問題導(dǎo)向,加強(qiáng)反思,嚴(yán)格整改,持續(xù)構(gòu)建以客戶為中心的企業(yè)文化。綜合管理黨支部和分廠管理科室全力為一線員工做好后勤保障,在保證早中晚夜四餐營養(yǎng)搭配的同時,綜合黨支部志愿者服務(wù)隊每天下午和晚上輪流去員工食堂幫廚并為一線員工熬制姜湯驅(qū)寒。后方管理部室全體黨員在四季度大干熱潮中充分發(fā)揮黨員先鋒作用,全力支持服務(wù)生產(chǎn)一線保質(zhì)保量完成各項生產(chǎn)任務(wù),立足崗位,提高工作質(zhì)量和效率,真正落實(shí)管理與服務(wù)雙推進(jìn)。
積極落實(shí)學(xué)習(xí)教育第四輪督導(dǎo)要求
通過領(lǐng)導(dǎo)班子會、行政例會、黨支部書記例會和支部大會等形式組織黨員和干部學(xué)習(xí)了黨的十八屆六中全會、習(xí)近平總書記在慶祝建黨95周年大會上“不忘初心、繼續(xù)前進(jìn)”、全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議等重要講話精神,組織黨員觀看學(xué)習(xí)了《榜樣》;持續(xù)學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》及《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》,以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為抓手,以日常工作、學(xué)習(xí)和生活為切入的推進(jìn)模式,堅守黨規(guī)黨紀(jì)底線。圍繞學(xué)習(xí)習(xí)總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的講話,緊密結(jié)合四季度大干和生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際工作,11月19日召開黨員代表大會,圓滿完成黨委換屆選舉后,漢德公司黨委積極籌備領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會,組織各支部完成了第四個專題學(xué)習(xí)研討,進(jìn)行支部民主評議黨員活動,無不合格黨員,完成黨務(wù)信息系統(tǒng)升級上報工作。牢固樹立“我是黨員,向我看齊”標(biāo)桿形象,增強(qiáng)黨員意識,大局意識和看齊意識,快速落實(shí)企業(yè)黨委安排部署的各項工作,為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展做出實(shí)實(shí)在在的努力。
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